Walang sinasadya, lahat ng bagay ay may dahilan.
Z. Freud

Nabubuhay tayo sa isang kakaibang panahon at tandaan nang may pagtataka na ang pag-unlad ay naaayon sa barbarismo.
Z. Freud

Ang isa sa mga pangunahing gawain ng psychoanalysis ay ang pagkilala sa mga sikolohikal na trauma na nakatago sa walang malay, at ang paglilinis ng indibidwal na kaluluwa sa kanilang malalim na kamalayan: kung saan mayroong isang "Ito", dapat mayroong isang "Ako" - sa wika ng Sigmund Freud. Sa madaling salita, ang kamalayan sa traumatikong pinagmumulan ng sakit, ang pagkuha ng trauma mula sa walang malay na kailaliman ng pag-iisip at ang pagkawasak nito sa pamamagitan ng kamalayan-pag-unawa ay humahantong sa pagtagumpayan ng psychic trauma, catharsis at paglilinis ng kaluluwa. Ang gawain ng psychoanalyst ay ibunyag ang traumatic factor at ang pag-aalis nito sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga sanhi ng trauma.

Ito ay medyo madaling gawin kung ang psychic trauma ay nauugnay sa indibidwal na pag-unlad, ngunit paano ang tungkol sa mga kaso kung saan ang trauma ay mas malalim, namamana sa lipunan o transgenerational na kalikasan? Pagkatapos ng lahat, kahit na si Carl Gustav Jung ay nalaman na ang walang malay ay hindi lamang isang indibidwal na kababalaghan, ngunit nauugnay sa pamana ng mga ninuno at ebolusyon sa pangkalahatan, iyon ay, ito ay isang kolektibong walang malay. Sabihin nating, paano maaalis ng isang tao ang mga makasaysayang trauma ng isang angkan, mga tao, kasaysayan, ebolusyon? O paano maaalis ng isang tao ang katotohanan na tayong lahat sa isang paraan o iba pa ay mga anak, apo o apo sa tuhod ng mga kanibal, berdugo o mamamatay-tao, na puspos ng kanilang dugong dumanak?..

Sa psychogenealogy o transgenerational therapy, ang mga psychological trauma na ito ng collective unconscious ay tinatawag na iba: ancestral syndrome, trauma na naranasan ng mga nakaraang henerasyon, transgenerational o transgenerational ties...

Ang mga trauma na ito ay symptomatically naroroon sa personal na espasyo ng bawat bagong henerasyon at nararanasan parehong somatically at psychologically. Ang ganitong mga pinsala, o "mga kalansay sa kubeta ng pamilya (tribal)", ay may sukdulan, nakakagulat na kalikasan at mahalagang nauugnay sa kalupitan at karahasan ng tao. Tulad ng pinatutunayan ng parehong psychoanalysis, ang traumatikong nilalaman ay sumasailalim sa panunupil, pagtanggi, ay malalim na nakatago sa kolektibong walang malay bilang isang "dayuhang katawan" at, sa isang anyo o iba pa, ay ipinapadala sa mga susunod na henerasyon. Sa mga salita ni Ann Anselin Schutzenberger, may-akda ng The Ancestral Syndrome, "... ang trauma na nararanasan ay nakatago sa puso at katawan ng mga inapo." At muli: "Lahat tayo ay mga link sa chain ng mga henerasyon, at kung minsan, sa ating sariling sorpresa, kailangan nating "bayaran ang mga utang" ng nakaraan ng ating mga ninuno. Ang ganitong uri ng "hindi nakikitang debosyon sa pamilya" ay nagtutulak sa atin sa isang walang malay na pag-uulit ng mga malungkot na pangyayari. Hindi tayo gaanong malaya kaysa sa inaakala natin, ngunit mayroon tayong pagkakataong mabawi ang ating kalayaan at maiwasan ang mga nakamamatay na pag-uulit sa atin Kasaysayan ng pamilya pag-unawa sa masalimuot na kaguluhan ng sariling pamilya." Ginagawang posible ng psychogenealogy na matukoy ang mga negatibong koneksyon sa pagitan ng mga henerasyon at, sa ilalim ng ilang mga kundisyon, upang masira ang kadena ng walang malay na pag-uulit ng mga sitwasyon ng nakaraan, pag-unawa sa mga nakamamatay o traumatikong sandali ng puno ng pamilya.

Ang anak ng repormador na si Yegor Yakovlev at ang apo ng Chekist-executioner na si V.I. Yakovlev na si Vladimir Yakovlev ay sumulat tungkol dito: "Sa ilalim ng isang manipis na pelikula ng kamangmangan, ang aking masayang alaala sa pagkabata ay puspos ng diwa ng mga pagnanakaw, pagpatay, karahasan at pagkakanulo. Basang-basa sa dugo. Lahat tayo na lumaki sa Russia ay mga apo ng mga biktima at berdugo. Lahat ay ganap, lahat nang walang pagbubukod. Walang biktima sa iyong pamilya? Kaya may mga berdugo."

Lahat tayo ay minamaliit ang traumatikong impluwensya ng tribo at maging ng pambansang nakaraan sa isipan ng ating henerasyon - ang pamana ng pang-aalipin, kaalipinan, malawakang karahasan at pagpatay, makademonyo na kasinungalingan at panlilinlang. “Ang mga nakaligtas ay naulila, nawalan ng mga mahal sa buhay, ipinatapon, inalis, pinalayas sa bansa, pinatay para sa kanilang sariling kaligtasan, alang-alang sa isang ideya o alang-alang sa mga tagumpay, pinagtaksilan at pinagtaksilan, sinira, ipinagbili ang kanilang budhi, naging mga berdugo, pinahirapan at pinahirapan, ginahasa, pinutol, ninakawan, pinilit na ipaalam, lasing sa walang pag-asa na kalungkutan, damdamin ng pagkakasala o pagkawala ng pananampalataya, napahiya, nakalipas na mortal na gutom, pagkabihag, trabaho, mga kampo. Ang mga patay ay sampu-sampung milyon. Ang mga nakaligtas ay daan-daang milyon. Daan-daang milyon sa mga nagpasa ng kanilang takot, sa kanilang sakit, sa kanilang pakiramdam ng patuloy na pagbabanta mula sa labas ng mundo sa kanilang mga anak, na, naman, na nagdaragdag ng kanilang sariling pagdurusa sa sakit na ito, ay nagpasa ng takot na ito sa atin. Sa istatistika lamang ngayon, walang isang pamilya na sa isang paraan o iba pa ay hindi magtataglay ng pinakamatinding kahihinatnan ng mga kalupitan, na walang uliran sa laki, na nagpatuloy sa bansa sa loob ng isang siglo. Naisip mo na ba kung hanggang saan ang epekto ng karanasang ito sa buhay ng tatlong magkakasunod na henerasyon ng iyong DIRECT na mga ninuno sa iyong personal, pang-unawa ngayon sa mundo? asawa mo? mga anak mo?"...

Hindi ko ibig sabihin ng pagkakasala, hindi makatwirang takot o kakila-kilabot na nangyari sa ating mga mahal sa buhay - Ang ibig kong sabihin ay ang hindi natin alam, ngunit kung ano ang patuloy na nakakaimpluwensya sa atin sa pamamagitan ng sama-sama o walang malay na ninuno, na ang mga impluwensya ay hindi natin alam at samakatuwid ay walang kapangyarihan. upang labanan ito. Pagkatapos ng lahat, ang pinaka-kahila-hilakbot na kahihinatnan ng namamana, transgenerational, kultural na trauma ay ang kawalan ng kakayahang mapagtanto kung hanggang saan ang trauma na ito, sabihin nating, ng post-totalitarian na pamana, binabaluktot at sinasaktan ang ating kamalayan, ang ating kasalukuyang pang-unawa sa katotohanan at ang ating buhay isip bilang isang buo. Hindi ko man lang pinag-uusapan ang "kultural" na landas, iyon ay, ang impluwensya ng post-totalitarian syndrome sa pagpapalaki, kaugalian, kaisipan, at "pagsasaayos" ng kamalayan ng masa ... Bilang halimbawa, ako ay muling tumutukoy sa kaisipan ng mga North Korean, na nabuo ng tatlong henerasyon ng "Kims" ...

Matingkad na ipinakita ni V.D. Wardy sa kanyang akdang “Memorial Candles” na sa isipan ng mga inapo, sa isang paraan o iba pa, ang mga bakas ng matinding trauma na naranasan ng kanilang mga ninuno ay napanatili, at ang mga trauma na ito ng “ibinalik na kasamaan” ay pumipigil sa kanila na mamuhay nang normal. Ang mga inapo na nakakaranas ng ganitong mga trauma hindi lamang sa kaisipan, ngunit maging sa antas ng somatic, ay madalas na hindi naiintindihan at hindi alam ang mga dahilan para sa kanilang mga negatibong estado, dahil hindi sila nauugnay sa kanilang mga kalagayan. sariling buhay at samakatuwid ay hindi pumayag sa makatwirang pagsusuri sa kanilang bahagi.

Ang propesor ng Yale University na si Ron Ayerman sa kanyang pag-aaral na "Cultural Trauma and Collective Memory" ay nauunawaan ang kolektibong trauma bilang Mga negatibong kahihinatnan anumang makasaysayang kapangitan - pang-aalipin, genocide, totalitarian na pamana, mga digmaan at rebolusyon, na nagpapapangit hindi lamang ng indibidwal na kamalayan, ngunit ang kaisipan ng mga tao, ang mismong pagkakakilanlan ng tao. Ang punto ay ang mga negatibo ng kasaysayan ay hindi maaaring mag-iwan ng isang kakila-kilabot na bakas sa kamalayan ng bansa, na humahantong sa mga trauma na hindi na ng isang tribo, ngunit ng isang pambansang saklaw, na nagpapabago sa kolektibong pagkakakilanlan at kolektibong memorya ng mga lahi, bansa at sinumang tao. komunidad. Halimbawa, ang traumatismo ng pang-aalipin o isang totalitarian na komunidad, na matatag na nakaugat sa kolektibong memorya, ay humahantong sa pang-araw-araw na pagkasira ng kamalayan ng masa, pinapanatili sa alaala ng mga inapo ang lahat ng kahihiyan, takot at negatibong karanasan ng mga ninuno. Dito maaari nating pag-usapan ang tungkol sa "pangmatagalang mga kahihinatnan" ng pambansang trauma sa kultura, na nagdudulot ng malalaking butas sa tela ng lipunan at kahit na humahantong sa hindi maibabalik na dramatikong pagkawala ng pagkakakilanlan, pati na rin ang mga halaga at kahulugan, sa makasaysayang pagkaantala at maging. sa pagkawasak ng mga bansa at mga tao...

Ang mga sikolohikal na trauma ng kolektibong walang malay ay konektado hindi lamang sa dramatikong karanasan ng mga henerasyon, kundi pati na rin sa may malay at walang malay na memorya: halimbawa, ang pasismo ay lumitaw bilang isang resulta ng trauma ng pagkatalo ng Germany sa World War II, at Bolshevism - bilang resulta ng kawalan ng katarungan at kawalan ng batas ng imperyal ng Russia, gayundin ang permanenteng digmaan ng kapangyarihan ng Russia sa sarili nitong mga tao.

Ang pambansa o kultural na trauma ay palaging nauugnay sa isang "labanan ng mga kahulugan" o, sa madaling salita, sa isang krisis ng mga kahulugan at halaga, na bumubuo ng mga tampok ng pambansang kaisipan tulad ng poot, inggit, pagkukunwari, kabuuang pagdura, ang pangangailangan para sa paghihiganti para sa makasaysayang insulto at pagkatalo. Sa pagpapalakas ng pag-iisip, sasabihin ko na ang lahat ng negatibong makasaysayang phenomena - mula sa pang-aalipin hanggang sa totalitarian na kapangyarihan - ay binabayaran ng dobleng makasaysayang presyo: una - ng mga traumatikong kaganapan mismo at pagkatapos - ng mga kumplikadong transgenerational o transgenerational traumas (ang pangangailangan para sa paghihiganti, isang pakiramdam ng nakatagong kababaan sa kasaysayan, malalim na pagiging agresibo at iba pa). Sapagkat ang kasaysayan ng tao ay inayos sa paraang kailangan mong magbayad ng dalawang beses para sa lahat ng kahalayan - na may mga dramatikong kaganapan at nawasak na kamalayan ng masa ...

Isinasaalang-alang ni Sigmund Freud ang problema ng kakanyahan ng pag-unlad, lalo na ang hindi pagkakapare-pareho ng pag-unlad ng lipunan. Itong problema ay napaka-kaugnay sa modernong mundo, kapag mayroong napakaraming kalupitan at pagsalakay.

Si Freud ay kumbinsido na sa parehong landas, kasama ang pag-unlad ng lipunan, ang progresibong kilusan sa hagdan, barbarismo at agresyon ay hindi nawawala kahit saan, ngunit nakakakuha lamang ng momentum.

Hindi ako maaaring sumang-ayon sa opinyon ng dakilang tao, dahil madali akong makapagbigay ng mga halimbawa mula sa mga katotohanan sa buhay upang kumpirmahin ang kanyang opinyon.

Ang pag-unlad ay isang napaka-hindi maliwanag na kababalaghan, sa isang banda, ang pag-unlad ay sumusulong, patungo sa teknolohiya at pagpapabuti ng kalidad ng buhay ng mga ordinaryong mamamayan. Ngunit sa kabilang banda, sa likod ng lahat ng mga pagbabagong ito ay namamalagi ang isang kahila-hilakbot na problema - imoralidad. Nagsimulang kalimutan ng mga tao kung sino talaga sila. Ang hindi makatao at paninira ay naging karaniwan sa mga kabataan lalo na. Ngunit ang kasalukuyang henerasyon ang kinabukasan ng ating bansa, ng buong sangkatauhan.

Maaaring suriin ng aming mga eksperto ang iyong sanaysay sa pamamagitan ng GAMITIN ang pamantayan

Mga eksperto sa site Kritika24.ru
Mga guro ng nangungunang mga paaralan at kasalukuyang mga eksperto ng Ministri ng Edukasyon ng Russian Federation.

Paano maging eksperto?

Ngayon ay maraming mga makabagong proyekto sa lahat ng sektor ng lipunan. Kamakailan, isang gamot ang binuo na nagpapagaling sa AIDS, isang nakamamatay na sakit. Ito ay isang mahusay na halimbawa ng pag-unlad at ang positibong epekto nito sa kapalaran ng lipunan.

Kaya, nais sabihin ni Sigmund Freud na sa kabila ng lahat ng mga teknikal na pagbabago, hindi dapat kalimutan ng isa ang tungkol sa panloob na mundo, tungkol sa espirituwal na pag-unlad. Tanging ang isang indibidwal na may mataas na moral ay may karapatang tumawag sa kanyang sarili bilang isang tao, isang tao na may malaking titik. Mahalagang umunlad sa espirituwal at pahalagahan ang kaluluwa.

Na-update: 2018-01-24

Pansin!
Kung may napansin kang error o typo, i-highlight ang text at pindutin Ctrl+Enter.
Kaya, magbibigay ka ng napakahalagang benepisyo sa proyekto at iba pang mga mambabasa.

Salamat sa atensyon.

.

Kapaki-pakinabang na materyal sa paksa

Ang kumbinasyon ng pasulong na kilusan, na katangian ng modernong kultura at agham - at gayundin ng kultura at agham, moderno para sa may-akda ng pahayag na si Sigmund Freud - at kamangha-manghang mga pagpapakita ng barbarismo ay hindi maaaring sorpresahin ang sinumang nag-iisip tungkol sa pag-unlad ng modernong lipunan. . Ngunit baka may nagbago mula nang mabuhay si Freud? Ito ay halos isang daang taon na ngayon, hindi ba?

Maaari nating subukang sagutin ang tanong na ito kung isasaalang-alang natin ang kontribusyon na ginawa mismo ni Freud sa pag-unlad ng agham. Sa pagpasok ng ika-19 at ika-20 siglo, ang ideya ng isang tao sa kanyang pagkatao at kanyang pagkatao, tungkol sa kanyang lugar sa mundo ay ganap na nagbago, at si Z. Freud ay makabuluhang naimpluwensyahan ang pagbabagong ito sa pamamagitan ng paggalugad sa walang malay na tao. Sinira ng mga pagtuklas ni Z. Freud ang marami sa mga ideya tungkol sa tao na katangian ng ika-19 na siglo. Kaya, ang rasyonalismo ng ika-19 na siglo ay nagpababa sa kalooban ng tao na mangatwiran, ngunit ipinakita ni Freud na sa pagkatao ng tao ay may iba pang mga puwersa bukod sa katwiran, maliban sa sariling "Ako". Lumalabas na ang isang uri ng "pag-unlad" at "barbarismo" ay pinagsama na sa tao mismo, bilang mahalagang katangian ng personalidad.

Paano nakakaapekto ang mga tampok na ito sa ratio ng pag-unlad at barbarismo sa ating panahon? Siguro ang pagsusumikap para sa pag-unlad ay pinamamahalaang sa wakas ay patalsikin ang mga salpok ng barbaro? Sa isang banda, siyempre, ang pagnanais para sa pag-unlad sa isang tao ay napakalakas, at ito ay natanto sa iba't ibang mga lugar: sa agham, sa teknolohiya, sa pag-unlad ng lipunan, sa kaalaman sa sarili. Ang pagkatao ng tao ay pinag-aralan hanggang sa kasalukuyan nang mas ganap at komprehensibo kumpara sa panahon ng buhay ni Freud, marami sa sariling ideya ni Freud ay luma na, bagaman ang ipinahayag sa thesis ay halos hindi. Ang ideya ng lugar at papel ng tao sa mundo ay naging mas kumplikado kapwa pagkatapos ng dalawang digmaang pandaigdig at pagkatapos ng pag-imbento ng mga sandatang nuklear: ang kumbinasyon ng hindi kapani-paniwalang lakas ng lipunan, ang bansang nagmamay-ari ng mga sandatang ito, at madalas ang kumpletong kawalan ng lakas ng indibidwal - na, sa aking opinyon, ay kung ano ang pangitain ng indibidwal mismo sa ating panahon. At ang gayong pangitain ay bunga ng pag-unlad. Kaya, ang panig na iyon ng personalidad ng tao, na itinalaga ni Z. Freud bilang Superego, ay naglalapit sa isang tao pasulong sa landas ng pag-unlad, bagaman kadalasan ang mga landas ng pag-unlad ay maaaring mapanira.

Sa kabilang banda, kitang-kita na ang mga pandaigdigang problema ng sangkatauhan ay hindi naging mas matindi sa pag-unlad ng teknolohiya, gayundin sa pag-unlad ng lipunan at kultura, sa kabilang banda, ang ilan sa mga ito ay naging mas maliwanag lamang laban sa backdrop. ng mga modernong uso. Ang mga hindi pagkakapantay-pantay sa lipunan at ekonomiya ay nananatili hanggang ngayon kahit sa mga mauunlad na bansa. Ang pang-unawa ng mga tao ng ibang paniniwala, ibang nasyonalidad, atbp. ay masyadong malabo pa rin, na katawa-tawa na nakapagpapaalaala sa etimolohiya ng salitang "barbarismo": tinawag ng mga Romano ang mga barbaro sa mga hindi nagsasalita ng Latin, i.e. yaong, na may kaugnayan sa mga Romano, ay sumakop sa posisyon ng "isa pa", "dayuhan". Ang "mga dayuhan" at "iba" ay nagdudulot pa rin ng takot at takot sa indibidwal at sa modernong sibilisasyon na ang sariling kultura, ang sariling mundo ay mawawasak ng mga "iba" na ito, tulad ng minsang winasak ng mga barbaro ang Roma. Pinoprotektahan ng takot sa "iba" ang modernong sibilisasyon, bagama't ito ay isang paglihis sa mga humanistic tendency na tinatanggap sa ating lipunan. Gayunpaman, dapat tandaan na, sa mga guho ng Roman Empire, ang modernong sibilisasyon ay lumago, kaya't masasabi nating ang barbarismo ay maaari ding maging mabunga. Sa kanyang pagkabulag, kalupitan, at pagiging masunurin sa mga impulses at primitive na impulses (tulad ng Freudian "Id"), ito ay may kakayahang magbunga ng bago.

Kaya, ang kumbinasyon ng barbarismo at pag-unlad na binanggit ni Z. Freud, na nagsasalita tungkol sa lipunan kung saan siya mismo ay nanirahan, ay katangian din ng ating lipunan, ngunit - nakakagulat - ang kumbinasyong ito ay katangian din ng isang indibidwal, kung saan ang pag-unlad ay palaging magpupumilit. na may pagnanais na mapanatili ang lahat ng bagay "as is", dahil ang parehong mga hangarin na ito ay mahalagang katangian ng isang tao.

Si Sigmund Freud ay kilala bilang tagapagtatag ng psychoanalysis, na nagkaroon ng malaking epekto sa sikolohiya, medisina, panitikan, sining at higit pa noong ika-20 siglo. Sa koleksyong ito, mababasa mo ang mga katotohanan tungkol sa kanya na dati ay sinubukang huwag gumawa ng maraming publisidad.

Isa sa mga pinaka-kontrobersyal na siyentipiko noong ika-20 siglo, ang taong magiliw na tinatawag ng mga estudyante ng sikolohiya sa buong mundo na "Lolo Freud." Sa panahon ng kanyang buhay, ang ilan ay itinuturing siyang isang charlatan, ang iba ay itinuturing siyang isang henyo. Tinawag siya ni Coco Chanel na unang lalaking feminist: si Freud ang naging ideologist ng rebolusyong sekswal at nagtulak sa kababaihan tungo sa pagkakapantay-pantay.

Dalawang pagtuklas ang nagpa-immortal sa kanya: inalis niya ang misteryo ng pagtulog ng tao at siya ang unang nakakuha ng unibersal na susi sa subconscious ng tao.

Ang pamamaraan ni Freud sa pagbibigay kahulugan sa mga panaginip ay ang mga sumusunod: pagkatapos sabihin ng pasyente ang nilalaman ng panaginip, nagsimulang magtanong si Sigmund ng parehong tanong: kung ano ang unang pumasok sa isip tungkol dito o sa elementong iyon ng panaginip. Kinakailangang sabihin ng pasyente ang lahat ng iniisip, sa kabila ng katotohanan na maaari silang ganap na walang kaugnayan sa ibinigay na paksa, o maging malaswa (mga pantasyang sekswal). Ang lahat ng pamamaraan na ito ay batay sa prinsipyo ng determinismo ng mga proseso ng pag-iisip. Iyon ay, kapag ang isang tao ay hihilingin na sabihin kung ano ang iniisip tungkol sa anumang mga elemento ng isang panaginip, ang kaisipang ito ay hindi maaaring maging random sa anumang paraan, ito ay direktang nauugnay sa pagmuni-muni ng mga totoong kaganapan sa isang panaginip.

Sigmund Freud - Mga Katotohanan

droga

Si Sigmund Freud ay naging lulong sa cocaine na hayagang tinalakay niya ang paksa sa kanyang kasintahan at nag-eksperimento sa kanyang sarili. Sumulat siya ng ilang mga artikulo na nagdedetalye ng lahat ng "mahimalang" katangian ng gamot na ito.

Misogyny

Naniniwala si Freud na ang dahilan para sa lahat ng mga sikolohikal na problema ng mga kababaihan ay nakasalalay sa katotohanan na ang kalikasan ay nag-alis sa kanila ng mga titi. Bukod dito, ayon sa mahusay na psychologist, ang patas na kasarian ay walang kakayahang humatol nang may layunin. Itinuring niya silang bata, seloso at ignorante. At kung ang isang problema ay lumitaw sa lipunan - ang sanhi nito, ayon kay Freud, ay dapat na tiyak na hanapin sa isang babae, lalo na pagdating sa sekswal na pag-igting sa pagitan ng mga kasarian.

Mga teorya ng psychosexual analysis

Si Freud ay nakabuo ng isang bilang ng mga kakaibang teorya, na marami sa mga ito ay pinabulaanan sa paglipas ng panahon. Siya ay kumbinsido na ang mga maliliit na bata (kabilang ang mga bagong silang) ay may walang malay sekswal na atraksyon. Ayon kay Freud, mayroong tatlong psychosexual na yugto ng pag-unlad ng personalidad: oral, anal at phallic. Ang isang bata na nakatanggap ng hindi sapat na pagpapasigla sa pagkabata ay malamang na bumuo ng isang oral-passive na uri ng personalidad: ang isang tao ay makakaranas ng patuloy na pagnanais na ngumunguya ng isang bagay o sakupin lamang ang kanyang bibig. Sa eksaktong parehong paraan, ang pagtuturo sa isang bata na gumamit ng banyo ay nakakaapekto sa kanyang pagkatao sa hinaharap. Si Freud ay mayroon ding ilang mga teorya na may kaugnayan sa Oedipus complex (kapag ang mga batang lalaki ay naaakit sa kanilang mga ina) at ang Electra complex (kapag ang mga batang babae ay naaakit sa kanilang mga ama).

Kanser

Hindi man lang naisip ng maraming tao iyon matagal na panahon Nakipaglaban si Freud sa oral cancer, ang sanhi nito ay ang labis na pagkagumon sa tabako. Sa isang punto, nagawa pa niyang iwan ito bisyo, ngunit makalipas ang isang taon muli siyang sumuko sa tukso. Ayon sa ilang ulat, humihithit siya ng hanggang 20 tabako sa isang araw. Si Freud ay nakaligtas sa 34 na operasyon, kung saan ang isa ay halos nagbuwis ng kanyang buhay.

Tagapagtatag ng psychoanalysis

Pangunahing kilala si Freud para sa pag-imbento ng psychoanalysis, kahit na may ilang mga pagdududa tungkol dito. Siya ang unang nagpasikat sa pamamaraang ito at sa gayon ay naimpluwensyahan ang gawain ng maraming mahuhusay na sikologo (tulad ni Carl Jung, halimbawa). Ito ay batay sa pagsusuri maagang pagkabata pasyente at walang malay na aspeto ng pagkatao. Gayunpaman, ang teoryang ito ay pinuna at kahit ngayon maraming mga psychologist ang itinuturing itong kontrobersyal. Sa kabila nito, malaki ang kontribusyon ni Freud sa sikolohiya.

Pagkagumon sa pagbubuntis

Bilang tugon sa teorya ni Freud na ang inggit sa male sexual organ ay ang sanhi ng maraming problema ng kababaihan, ang mga kababaihan ay nakabuo ng isang alternatibong teorya ng pagbubuntis inggit, ayon sa kung saan, sa katunayan, ang mas malakas na kasarian ay naninibugho sa mahina dahil sa kanilang physiological. kawalan ng kakayahang magbigay ng buhay. Kaya nakapasok sila sa pagbuo ng karera para maramdaman nila na kaya rin nilang lumikha ng isang bagay.

Interpretasyon ng panaginip

Isinulat ni Freud ang aklat na "The Interpretation of Dreams", na nagsasabi na bilang karagdagan sa isang tahasang panaginip, mayroon ding isang walang malay na nakatago. Ang natatandaan mo ay direkta sa iyong mga iniisip habang natutulog, na idinisenyo upang itago ang walang malay.

Walang malay

Si Freud ay isa sa mga unang naglagay ng mga teorya sa paksang ito. Sa madaling salita, ang walang malay ay anumang mga proseso sa utak na nangyayari nang walang ating pakikilahok. Gayunpaman, sigurado si Freud na mayroong higit pa. Ang walang malay ay direktang nakakaimpluwensya sa ating pag-uugali, at ang walang malay mismo ay ginagabayan ng mga emosyong pinipigilan sa kabataan. Matatag siyang naniniwala na ang mga aksyon ng tao ay resulta ng mga prosesong walang malay. Samakatuwid, ang "malayang" pagpili ay hindi kasing-laya gaya ng iniisip natin.

oral na yugto ng pag-unlad

Ayon sa mga alingawngaw, si Freud ay minsang nagsindi ng tabako sa harap ng isang grupo ng mga mag-aaral, na sinabi ng isa na ang mahusay na psychologist ay nadama ang pangangailangan na patuloy na sakupin ang kanyang bibig ng isang bagay, kaya nasa oral na yugto ng pag-unlad ng personalidad. Kung saan sumagot si Freud, "Minsan ang isang tabako ay isang tabako lamang." Ang kakaiba, kalaunan ay napag-alaman na ang kwentong ito ay kathang-isip lamang. Ngunit talagang nagustuhan ng siyentipiko ang tabako. Ayon sa kanya, naglaro ang tabako mahalagang papel sa kanyang buhay, na tumutulong upang mapabuti ang pagiging produktibo sa trabaho. Sa madaling salita, kung talagang umiiral ang gayong konsepto bilang oral stage ng pag-unlad ng personalidad, ito ay may pinakadirektang kaugnayan kay Freud.

Polyglot

Si Sigmund Freud ay matatas sa Aleman, Italyano, Griyego, Ingles at Latin, gayundin sa Hebrew. Para sa karamihan ng mga tao, ito ay isang kahanga-hangang listahan, dahil maaari lamang nilang ipagmalaki ang mahusay na utos ng kanilang sariling wika. Bilang karagdagan, si Freud ay talagang isang likas na matalinong tao. Sa edad na walo ay nagbabasa na siya ng Shakespeare. Di-nagtagal ay tinanggap siya sa isang prestihiyosong unibersidad, na nagtapos siya nang may karangalan.

Sigmund Freud - mga quote, kasabihan at aphorism

• Hindi namin pinipili ang isa't isa kung nagkataon ... Nakikilala lamang namin ang mga umiiral na sa aming subconscious.

• Ang ideal, walang hanggan, walang poot na pag-ibig ay umiiral lamang sa pagitan ng adik at ng droga.

• Lahat ng ginagawa mo sa kama ay maganda at ganap na tama. As long as they both like it. Kung mayroong ganitong pagkakasundo, kung gayon ikaw at ikaw lamang ang tama, at lahat ng humahatol sa iyo ay mga perverts.

• Ang mas kakaibang panaginip ay tila sa amin, ang mas malalim na kahulugan na dala nito.

• Sa gitna ng lahat ng ating mga aksyon ay dalawang motibo: ang pagnanais na maging mahusay at sekswal na pagkahumaling.

• Kailanman ay hindi tayo naging walang pagtatanggol gaya ng kapag tayo ay nagmamahal at hindi tayo kailanman naging malungkot na walang pag-asa gaya ng kapag nawala natin ang layunin ng pag-ibig o ang kanyang pag-ibig.

• Naaakit tayo ng mga ilusyon dahil pinapawi nito ang sakit, at bilang kapalit ay nagdudulot ito ng kasiyahan. Para dito, dapat nating tanggapin nang walang reklamo kapag, sa pagsalungat sa isang bahagi ng katotohanan, ang mga ilusyon ay nabasag.

• SA mga relasyon sa pag-ibig hindi dapat iligtas ng isa ang isa't isa, dahil maaari lamang itong humantong sa alienation. Kung may mga paghihirap, dapat itong malampasan.

• Ang limitasyon ng kasiyahan ay nagpapataas lamang ng halaga nito.

• Walang sinasadya, lahat ng bagay ay may dahilan.

• Ang bawat tao ay may mga pagnanasa na hindi siya nakikipag-usap sa iba, at mga ninanais na hindi niya kinikilala kahit sa kanyang sarili.

• Ang neurosis ay ang kawalan ng kakayahang makayanan ang kawalan ng katiyakan.

• Bakit hindi tayo umibig sa bago bawat buwan? Dahil kapag tayo ay naghiwalay, kailangan nating mawala ang isang piraso ng ating sariling puso.

• Kung gaano matapang at may tiwala sa sarili ang nagkakaroon ng kumbiksyon na siya ay minamahal.

• Ang bawat normal na tao ay talagang bahagyang normal lamang.

• Ang unang taong naghagis ng sumpa sa halip na bato ay ang lumikha ng sibilisasyon.

• Ang gawain ng pagpapasaya sa isang tao ay hindi bahagi ng plano para sa paglikha ng mundo.

• Ang katalinuhan ay isang outlet para sa mga damdamin ng poot na hindi maaaring masiyahan sa anumang iba pang paraan.

• Karamihan sa mga tao ay hindi talaga gusto ng kalayaan dahil ito ay may kasamang responsibilidad, at ang responsibilidad ay nakakatakot sa karamihan ng mga tao.

• Hindi tayo palaging malaya sa mga pagkakamali na pinagtatawanan natin ng iba.

• Likas sa tao ang pahalagahan at hangarin higit sa lahat ng bagay na hindi niya makakamit.

• Ang mga tao ay mas moral kaysa sa iniisip nila at higit na imoral kaysa sa naiisip nila.

• Sinuman na nakamasid sa sanggol, na nabusog, humiwalay sa dibdib at nakatulog na may mala-rosas na pisngi at masayang ngiti, ay hindi maiiwasan ang pag-iisip na ang larawang ito ay patuloy na umiral sa natitirang bahagi ng kanyang buhay bilang isang prototype ng pagpapahayag ng sekswal na kasiyahan.

• Ang pag-angkin ng bata sa pagmamahal ng kanyang ina ay hindi nasusukat, hinihiling nila ang pagiging eksklusibo at hindi pinapayagan ang pagbabahagi.

• Kung hindi mahanap ng isa ang anumang bagay sa isa na dapat itama, kung gayon ang dalawa sa kanila ay labis na naiinip.

• Kapag ang neurotic ay nahaharap sa salungatan, siya ay lumilipad sa sakit.

• Sa psychosis, gumaganap ang mundo ng pantasiya bilang pantry, kung saan kumukuha ang psychosis ng materyal o mga sample para sa pagbuo ng bagong realidad.

• Ang kakaiba ng espirituwal na nakaraan ay, hindi katulad ng makasaysayang nakaraan, hindi ito sinasayang ng mga inapo.

• Sa ating mga panaginip palagi tayong may isang paa sa pagkabata.

• Ang pagnanais, ang katuparan ng kung saan ay isang panaginip, ay nagmumula sa buhay ng isang bata, at samakatuwid, sa kanyang sorpresa, ang isang tao ay natagpuan sa isang panaginip ang isang bata na patuloy na nabubuhay sa pamamagitan ng kanyang mga impulses.

• Ang bawat panaginip ay may hindi bababa sa isang lugar kung saan ito ay hindi maintindihan, isang pusod, wika nga, kung saan ito ay konektado sa hindi alam.

• Nabubuhay tayo sa isang kakaibang panahon at tandaan nang may pagtataka na ang pag-unlad ay naaayon sa barbarismo.

• Tanging ang pagsasakatuparan ng mga pangarap sa pagkabata ay maaaring magdala ng kaligayahan.

• Ang mapagparaya na saloobin sa buhay ay nananatiling unang tungkulin ng lahat ng nabubuhay na nilalang.

• Ang pagkabata, na walang pakiramdam ng kahihiyan, sa bandang huli ay tila sa atin ng isang uri ng paraiso, ngunit ang mismong paraiso na ito ay walang iba kundi isang malawakang pantasya tungkol sa pagkabata ng tao.

• Ang mga dahilan ng salungatan sa pagitan ng mag-ina ay lumitaw kapag ang anak na babae ay lumaki at nakilala sa kanyang ina ang isang kalaban ng kanyang sekswal na kalayaan, habang ang kapanahunan ng anak na babae ay nagpapaalala sa ina na dumating na ang oras upang talikuran ang kanyang sariling sekswal na buhay.

• Ang pag-unlad ng kaisipan ng indibidwal sa isang pinaikling anyo ay inuulit ang kurso ng pag-unlad ng tao.

• Pinag-uusapan ng mga tao ang tungkol sa pera na may parehong panlilinlang na pinag-uusapan nila tungkol sa mga problema sa sekswal. Sa psychoanalysis, parehong kailangang talakayin nang may pantay na katapatan.

• Ang kapalaran, na maaaring magbigay ng kapalit para sa nawawalang posibilidad ng kasiyahan, ay mas madaling pagalingin kaysa sa isang doktor.

• Ang pag-ibig mismo - tulad ng pagdurusa, kawalan - binabawasan ang pakiramdam ng pagpapahalaga sa sarili, ngunit ang pag-ibig sa isa't isa, ang pagkakaroon ng isang minamahal na bagay ay muling nagpapataas nito.

Panuntunan 10. Makipagsabayan sa mga panahon

Ang lahat ay gumagalaw nang mas mabilis kaysa dati. At ang pagbabago lamang ang permanente. Lahat ng bagay sa paligid natin - trabaho, boss at kasamahan, maging ang ating mga mahal sa buhay at asawa - ay bihirang tumutugma sa ating mga unang impression. Marami ang nagbabago sa isang kahanga-hangang bilis. Tulad ng ipinapakita ng isang pag-aaral mula sa Unibersidad ng Utrecht, pinamamahalaan naming baguhin kahit kalahati ng aming malalapit na kaibigan kada pitong taon. Talagang kakaiba at nakakatakot na kailangan nating magbago nang personal at propesyonal upang umangkop sa mga pangyayari at panahon. Ito ay kritikal sa ating pag-unlad sa isang mabilis na pagbabago ng mundo ng negosyo.

Dapat nating malaman na ang kaugnayan ay hindi isang permanenteng estado, ngunit isang kondisyon. Kung susundin mo kung ano ang nangyayari, ikaw ay nasa tamang lugar bago pa ang iba, na tumitingin sa pinakadulo ng mga umuusbong na pagkakataon.

Pakiramdam mo ba ay biglang huminto ang iyong negosyo o karera? Alamin natin kung bakit dapat tayong mag-alala tungkol sa pagkawala ng kaugnayan at kahalagahan, at pagkatapos ay tutukuyin natin ang mga paraan upang ayusin ito gamit ang mga simpleng diskarte at pamamaraan.

Pagkawala ng kaugnayan at kahalagahan

Walang gustong maiwan sa gilid ng isang mabilis na buhay (ibig sabihin, nakahiwalay at tinanggihan), ngunit iyon mismo ang maaaring mangyari kung hindi ka patuloy na nakikipagkumpitensya sa mga kakumpitensya. Nahuhuli ka ba sa mga tuntunin ng iyong mga kasanayan, pagsasanay, kaalaman sa merkado, koneksyon, kakayahan at iba pang mga katangian ng negosyo? Anong inaasahan mo? Hindi ka na magiging mahalaga sa kumpanya at mga customer. At kung mangyari man ito, hindi ka na maa-appreciate. At kapag nangyari iyon, huwag magtaka kung ang mga pangunahing kliyente (kabilang ang posibleng iyong tagapag-empleyo) ay nakahanap ng ibang tao na nakikita nila bilang tungkol sa mas malaking halaga.

Kung paanong ang mga tao ay nagiging irrelevant dahil kulang sila sa kaalaman at pagsasanay, ang mga kumpanya ay maaaring maging irrelevant at irrelevant dahil hindi nila nararamdaman ang mga pangangailangan ng kanilang mga customer. Matagal bago ito nabangkarote noong 2011, tumigil ang Saab sa pag-akit ng mga mamimili sa Estados Unidos: noong 2000, 39,479 na sasakyan ang binili mula sa kanila, at noong 2010 5,446 lamang.

Ngunit ikaw lang ang magpapasya kung kailan mapipino sa isang karera o negosyo.

Ang takot na mawalan ng kaugnayan at halaga (pati na rin ang mga takot na mawalan ng kontrol sa kung ano ang nangyayari, kabiguan at kahihiyan) ay maaaring maging isang salik sa pag-uudyok sa paggalaw patungo sa tagumpay. Habang nag-aalala ka tungkol dito, maaari mong asahan ang sumusunod:

Ang takot ay magpapaalala sa iyo sa mga posibleng problema. Kasama sa mga panganib na ito ang kakulangan ng kaalaman tungkol sa kung paano epektibong gumamit ng bagong teknolohiya, kung paano pagbutihin ang kalidad, o kung paano tumugon nang matalino sa paglitaw ng mga bagong produkto at serbisyo ng mga kakumpitensya. Sa pamamagitan ng pagkilala sa iyong mga kahinaan, maaari mong alisin ang mga ito.

Pipilitin ka ng pagkabalisa na gumawa ng mga proactive na desisyon at mga hakbang sa kaligtasan. Sa isang personal na antas, ang mga hakbang sa proteksiyon ay maaaring bawasan sa paghahanap ng mga pagkakataon sa karera, mga eksperimento na may mga parallel na proyekto, aktibidad sa lipunan na makakatulong sa pagpapalawak ng network ng mga propesyonal na contact. Sa antas ng korporasyon, ang foresight ay maaaring magkaroon ng anyo ng mga sumasanga na estratehiya, pilot program, pagpasok sa mga bagong merkado at industriya, at iba pang malalayong desisyon. Sa lahat ng pagkakataon kapag natatakot kang maiwan, susubukan mong gawin agad ang lahat ng posible upang hindi mapabilang sa mga nahuhuli, at ito ang pinakamahusay na seguro laban sa hindi inaasahang hinaharap.

Ang pagkabalisa ay patuloy na mag-uudyok sa iyo na kumilos nang may kasipagan. Ang takot sa pagkawala ng kaugnayan ay pipilitin kang makakuha ng bagong kaalaman, karanasan at pagkakataon, patuloy na subaybayan ang hitsura ng susunod na mahalagang hamon sa abot-tanaw.

Upang hindi matakot na maging lipas na at mawalan ng kahalagahan, kailangan mong patuloy na:

Pilitin ang iyong sarili na manatiling napapanahon sa mga pinakabagong tool, trend, diskarte at impormasyon.

Maging isang mahalagang bahagi ng iyong organisasyon upang ang mahalagang impormasyon at paggawa ng desisyon ay hindi makapasa sa iyo.

Patuloy na i-update ang mga kasanayan at kakayahan.

Muling bisitahin ang iyong mga pananaw.

Lumipat mula sa mga pag-iisip patungo sa mga aksyon.

Ano ang maaari mong gawin ngayon - ngayon - upang gawing aksyon ang iyong mga pagkabalisa? Narito ang ilang simpleng tip:

Patuloy na matuto.

Magboluntaryo na kumuha ng mga bagong tungkulin at responsibilidad.

Palawakin ang iyong network ng mga contact.

Galugarin ang mga bagong pagkakataon sa negosyo.

Bumuo at bumuo ng mga bagong ideya.

Suriin ang orihinal na mga diskarte at punto ng view at bumuo sa mga ito.

Palawakin ang iyong comfort zone gamit ang maliliit at matapang na hakbang.

Huwag maging ballast

Maaaring i-activate ng pagdududa sa sarili ang anumang mga takot, at maaari itong seryosong makaapekto kapwa sa tao at sa organisasyon.

Kapag ang isang financial house tulad ng Wells Fargo o Bank of America ay nakakuha ng isang maliit na network ng mga panrehiyong bangko, maaaring hindi nito kailangan ang lahat ng kanilang mga tauhan, ang sarili lamang nito. At kapag ang isang kumpanya tulad ng Groupon, na sa isang pagkakataon ay gumawa ng maraming ingay, ay nawalan ng bahagi sa merkado, maaari itong mabilis na mapalitan ng isang katunggali tulad ng LivingSocial. Maaari tayong magkaroon ng isang huwad na seguridad, natatakot sa gayong mga prospect, sinusubukang bumuo sa mga estratehiya na dati nang humantong sa atin sa tagumpay. Ngunit maaari kang tumugon sa mga takot na ito sa pamamagitan ng pagtaas ng pagiging produktibo, pag-unlad ng sarili at pagsisikap na maging kailangang-kailangan upang hindi maging lipas na. Kung mas natatangi at hindi mapapalitan ang ating sarili, mas maraming pagkilala ang matatanggap natin at mas mananatili tayong may kaugnayan.

Sa mga kondisyon ng modernong kumpetisyon, medyo lohikal na matakot na maging hindi kailangan. Gayunpaman, kapag tinanggap natin ang takot na ito, maaari (at dapat) itong humantong sa atin na gawin ang mga sumusunod:

Gumawa ng mga plano ngayon para bukas. Hindi na kailangang maghintay hanggang sa ikaw at ang iyong kaalaman ay walang silbi, maaari ka nang gumawa ng isang plano para sa pag-angkop sa isang nagbabagong katotohanan ngayon. Maaari mong suriin kung anong mga katangian ang kakailanganin sa hinaharap at tukuyin ang mga simpleng praktikal na hakbang na tutulong sa iyo na makakuha ng naaangkop na mga kasanayan, kakayahan, kasangkapan o kaalaman. Gumawa ng mga plano para sa hinaharap na makakatulong sa iyong manatiling may kaugnayan.

Makakuha ngayon ng kaalaman, karanasan at kakayahan na hihingin sa ibang pagkakataon. Tukuyin ang mga puwang sa iyong industriya o trabaho sa merkado at isaalang-alang kung paano mo maaaring pagsamantalahan ang mga ito. Upang maging matagumpay sa hinaharap, ang isa ay hindi lamang dapat magkaroon ng kamalayan sa mga pinakabagong teknolohiya, uso, kagawian sa negosyo at sitwasyon sa industriya, kailangang magplano ng ilang hakbang sa unahan at piliin ang pinakamagandang ruta patungo sa mga pagkakataon. Bumuo ng mga kasanayan, contact, karanasan at mga mapagkukunan upang magamit ito nang epektibo. Ang pinakamahalagang bahagi ng iyong bagahe ay magiging kapaki-pakinabang sa anumang industriya at sa anumang posisyon, kaya't sila ay magsisilbi sa iyo nang maayos sa anumang kaso.

Tumaya sa ilang mga resulta at pagkatapos ay i-insure ang mga ito. Kung wala kang magic crystal, hindi mo malalaman kung aling mga landas ang hahantong sa pinakamahusay na resulta. Timbangin ang lahat ng pagkakataong nauugnay dito o sa desisyong iyon, at piliin ang mga nangangako ng pinakamataas na pagbabalik. I-multiply ang iyong mga pagsisikap sa pamamagitan ng paghahati-hati sa mga ito sa mga aktibidad na magbubukas ng pinakakanais-nais, kumikita at nagagawang mga pagkakataon. Gumawa ng balanse at iba't ibang taya.

Bumuo ng diskarte sa negosyo at/o karera na higit pa sa kumita ng pera upang isama ang mga pagkakataon sa pagsasanay at karanasan. Ang mga ideya, pagkakataon, mapagkukunan at mga contact ay maaaring kasinghalaga ng tunay na kita sa pananalapi. Hindi mo laging mahulaan ang hinaharap, ngunit makikita mo kung paano ito humuhubog sa kasalukuyan at, siyempre, gawin ang mga kinakailangang hakbang upang palawakin ang iyong mga kakayahan, contact at mapagkukunan at manatiling may kaugnayan sa anumang pagkakataon.

Siyempre, nasa iyo kung ikaw ang kakaiba sa iyong industriya o kumpanya. Ito ay nakasalalay lamang sa iyo kung gaano kalaki ang iyong mga kakayahan, koneksyon, ideya at kasanayan na hihingin. Kung ang takot ay humahawak sa iyo sa pag-iisip na maaaring hindi ka gusto, isipin ang mga dahilan na nagdudulot nito, at kung ano ang kailangan mong gawin, itayo o makuha mo, bilang isang espesyalista o bilang isang kumpanya, upang labanan ito.

Manatiling may kaugnayan sa propesyon

Dahil ang kaugnayan ay hindi isang pare-parehong kalidad at nakasalalay sa mabilis na bilis ng oras, pagbabago ng mga uso at sitwasyon, hindi ito madaling mapanatili, lalo na sa isang propesyonal na kapaligiran. Ito ay isang mabilis na gumagalaw na target na dapat na patuloy na subaybayan, kaya napakahalaga na sanayin ang iyong sarili upang panatilihing nakikita ang kaugnayan at magsikap na patuloy na palakasin ito.

At para dito, ang matagumpay na mga propesyonal ay dapat sa lahat ng oras:

pag-isipang muli ang mga problema;

suriin ang mga layunin at layunin;

pag-aralan ang mga estratehiya at desisyon;

mag-eksperimento at magkamali;

gumawa ng mga bagong ideya;

sumunod sa mga nababaluktot na diskarte;

matuto at umangkop.

Ilan sa tingin mo ang nagkaroon ng mga developer ng app mga mobile device dalawampung taon na ang nakaraan? Zero. At ilan ang monitoring directors? Walang sinuman. Ang posisyon ay nilikha noong 2010 ni Beth Lapierre ng Eastman Kodak, na kailangang subaybayan ang libu-libong mga post sa blog tungkol sa kumpanya. sa mga social network at sa mga forum, sinusubukang subaybayan ang mga umuusbong na uso. Ang mga nagtitipon sa Internet, mga tagapamahala ng social media, mga dalubhasa sa cloud programming ay hindi umiiral dalawampung taon na ang nakalilipas. Gayunpaman, lumitaw ang mga ito salamat sa mabilis na pagbabago ng panahon at teknolohiya.

Ngunit ang mga pagbabago sa karera ay dalawang beses.

Ang US Bureau of Labor Statistics ay naglathala ng pagtataya ng paglago ng sahod sa iba't ibang lugar. Inaasahang tataas ang sahod ng 29% o higit pa para sa mga veterinary assistant, family psychologist, nursing staff, glazier at audiologist, ngunit bumababa para sa air traffic controllers, clerk, assembler at power plant operator.

Sa lahat ng pagkakataon, ang mga kasanayang kailangan upang maging matagumpay sa bawat isa sa mga propesyon na ito sa loob ng tatlong taon, higit pa sa lima o sampu, ay magiging lubhang kakaiba sa mga kinakailangan ngayon.

"Nagbago ang mga patakaran," paliwanag ni Randy Gage, bestselling author ng Risky Is the New Safe. "Kami ay mabilis na lumalapit sa isang oras kung kailan ang isang anim na buwang sertipiko ay magiging mas mahalaga at mas kapaki-pakinabang kaysa sa isang MBA." Bakit? Dahil nagbibigay ito ng praktikal na pang-araw-araw na kasanayan na ilalapat ng mga propesyonal kapag nangyari ang mga hindi maiiwasang pagbabago. Sa pabagu-bagong buhay ngayon, maaari kang umasa sa isang mapagkukunan lamang para sa patuloy na kaugnayan: ang iyong sariling mga kasanayan at karanasan upang maghatid ng mga nakikitang resulta na tumutugon sa kasalukuyan at umuusbong na mga pangangailangan.

Sa pagturo sa pinakamatagumpay na negosyante sa ating panahon, sinabi ni Gage na kakaunti ang nagpunta sa mga unibersidad para sa mga diploma. Kailangan nila ng espesyal na kaalaman, ngunit nang hindi na sila maibigay ng mundo ng akademya, pumunta sila sa ibang lugar para sa kaalaman.

"Ang isang empleyado na nag-iisip na tulad ng isang empleyado ay walang halaga," sabi ni Gage, na nagpapaliwanag na upang mapanatili ang sariling mga propesyonal na kwalipikasyon, ang isa ay dapat mag-isip nang hindi linearly. - Ang mga taong gustong manatili sa kanilang mga trabaho at makamit ang tagumpay ay kailangang mag-isip tulad ng mga negosyante. Ang mga taong may kritikal na pag-iisip ay makakaligtas sa mga pagbawas."

Ngayon ang bench ay walang katapusan, lahat ng mga kandidato ay may parehong mga katangian tulad mo, at sila ay madaling kunin mula sa punto ng view ng employer. Maliban kung ikaw ay isang napaka-espesyal na propesyonal, ang iyong halaga bilang isang human resource ay mabilis na bumababa. Ang social media specialist na si Gary Vaynerchuk ay isang halimbawa ng isang matagumpay na tao sa online na industriya. Dinagsa niya ang sarili niyang website ng Wine Library ng kanyang mga video, na may mga kita mula $3 milyon hanggang $45 milyon, na nagbibigay daan para sa pinakamabentang libro at matagumpay na pagtatanghal. Ngunit kahit na para sa isang kinikilalang pigura bilang Vaynerchuk, ang tagumpay ay malayo sa halata. Celebrity man o hindi, hindi mo maiwasang makipagsapalaran.

Ang Internet ay isa na ngayon sa pinakamabilis na lumalago at pinaka-cutthroat na mga komersyal na lugar, sabi ni Vaynerchuk: ang kumpetisyon ay umabot sa nakakatakot na sukat, at ang pagbabago ay nangyayari sa napakabilis na bilis. Sa isang magulo at abalang online na kapaligiran, kahit ang mga bayaning tulad niya ay patuloy na nag-aagawan para sa kanilang mga nangungunang puwesto, dahil ang susunod na malaking sensasyon ay maaaring ipanganak sa isang simpleng pag-click o isang bagong video sa YouTube. Ang tanging lunas sa kasong ito ay ang patuloy na paghahanap ng mga paraan upang magbago, magbago at mapanatili ang kaugnayan nito. Sa kasamaang palad, karamihan sa mga tao ay hindi nag-iisip sa ganitong paraan, nagreklamo si Vaynerchuk, na nagiging isang masayang pangyayari para sa mga nag-iisip sa ganitong paraan. "Tagumpay ako laban sa background ng mga nagsisikap na huwag makipagsapalaran, na gustong mamuhay sa kaginhawahan at katahimikan," sabi ni Vaynerchuk.

Upang manatiling may kaugnayan at in demand sa nito propesyonal na larangan, kailangan mong bantayan kung ano ang nangyayari at maging malikhain sa iyong diskarte.

Ang kathang-isip na sikretong ahente na si MacGyver, bituin ng 1980s American television series na may parehong pangalan, ay kilala sa kanyang talino dahil ginamit niya ang anumang materyal na nasa kamay. Maaari kang maging isang MacGyver sa iyong buhay habang walang pagod kang naghahanap ng mga paraan upang palawakin ang iyong arsenal ng mga kasanayan, kaalaman, at karanasan at malikhaing ilapat ang mga ito upang malutas ang mga problema at ipakita ang iyong mga kakayahan. Ang mga miyembro ng flow generation ay mas handa para sa mga darating na tagumpay at mananatiling may kaugnayan sa panahon ngayon ng kawalan ng katiyakan. Tinukoy ng magazine ng Fast Company ang flow generation bilang mga propesyonal kung saan naging pamantayan ang kakayahang umangkop, flexibility, pagiging bukas sa bagong kaalaman at determinasyon sa harap ng patuloy na pagbabago. Ang kahulugan, sa katunayan, ay walang kinalaman sa edad. Sa halip, ito ay isang sikolohikal na termino. Kahit sino ay maaaring mapabilang sa grupong ito, lahat ito ay tungkol sa kanyang pananaw sa mundo.

Ang ganitong mga tao ay nakikilala sa pamamagitan ng malayong pananaw at pananaw.

Ang pinakamahalagang kasanayan sa kaligtasan ng buhay ay ang kakayahang makakuha ng mga bagong kasanayan.

Maraming uri ng katalinuhan (emosyonal, panlipunan, praktikal, at iba pa) at maraming iba't ibang kasanayan, kabilang ang komunikasyon, empatiya, at pagtutulungan ng magkakasama, ang kakailanganin upang magtagumpay sa hinaharap.

Ang praktikal na karanasan ay higit na pahalagahan kaysa sa pagsasanay.

Ang mga patakaran ay patuloy na magbabago, pati na rin ang mga modelo ng negosyo at mga paraan ng pagtatrabaho.

Dapat na regular na suriin ang Outlook.

Ang pinakamahusay na mga diskarte ay ang mga gumagana, nagtrabaho man sila o hindi.

Ang mga hierarchies at mga saradong istruktura ay dapat na maging isang bagay ng nakaraan. Posible ang tagumpay sa loob at labas ng sistema, sa loob at labas ng koponan.

Kung gusto nating laging sumabay sa mga panahon, ang tanging paraan para makamit ito ay ang magbago at umangkop.

Ang mas maaga mong simulan ang paglalapat ng mga prinsipyong ito, mas maaga kang magtatagumpay at akma sa hinaharap.

Siyempre, lahat ng mga pagbabagong ito ay nakakaapekto rin sa aming mga organisasyon, kung minsan ay nagpapahintulot sa amin na humiwalay sa mga kakumpitensya, kung minsan ay iniiwan kami sa gilid. Kung saan tayo magtatapos ay nakasalalay hindi sa pagbabago, ngunit sa kung paano tayo naghahanda para dito at kung ano ang ating gagawin bilang tugon dito. Para matulungan natin ang ating sarili, habang pinapanatili ang pagiging propesyonal.

Panatilihing napapanahon ang negosyo

Maaari tayong magkaroon ng malaking kontrol sa ating kaugnayan sa ating personal at propesyonal na buhay, ngunit pagdating sa mga kumpanya - lalo na sa mga malalaki at matatag na - ang gawain ay mas mahirap. Kung mas malaki ang organisasyon at mas nasisiyahan ito sa mga tagumpay nito, mas malamang na labanan ang pagbabago at mawalan ng kaugnayan.

may isa lang Ang tamang daan upang matugunan ang pagbabago ng mga pangyayari at panlasa - patuloy na pagbagay sa mga bagong kondisyon, at ito, bilang panuntunan, ay nangangahulugan ng paglabag sa mga tradisyon. Lalo na sa isang negosyo kung saan ipinagmamalaki nila ang kanilang kasaysayan ng tagumpay, ang kanilang mga sistema at kaugalian sa kultura. Ang diskarte sa pagbagay ay nangangailangan ng pagbabago sa mga pangyayari, patuloy na lumalaki at umuunlad. Ang ganitong diskarte ay nagpapahiwatig ng mandatoryong pagbabago, na maaaring salungat sa lahat ng pinahahalagahan ng isang organisasyong nakatuon sa pagganap. Dito lumalabas ang maraming uri ng takot na napag-usapan natin kanina.

Sa kabutihang palad, ang proseso ng pagbabago ay hindi kailangang maging masakit at mahaba gaya ng iniisip mo. Kung hindi pa handa ang iyong negosyo para sa malalaking solusyon, magsimula sa maliit. Ang mga maliliit na pagbabago sa diskarte o pagpoposisyon ay maaaring gumawa ng malaking pagkakaiba. Bilang karagdagan, kahit sino ay maaaring magpasimula ng gayong pagbabago at mas mapalapit sa tagumpay sa pamamagitan ng patuloy na pag-angkop at pag-imbento ng mga bagong bagay, gaano man ninyo inilapat ang mga prinsipyong ito. Kailangan mo lang simulan ang pag-iisip tungkol sa mga pagbabagong magagawa mo ngayon na tutulong sa iyong umunlad, matugunan ang mga pangangailangan ng iba, at manatiling may kaugnayan at mahalaga bukas.

Magpahinga at isipin kung nasaan ang iyong layunin, kung nasaan ka ngayon sa landas patungo sa layunin, at kung ano ang kailangang gawin upang mabawasan ang distansyang ito. Nang gusto ng Hard Rock Cafe na pataasin ang kita nito ng $150 milyon, hindi nito hinihiling sa mga empleyado na taasan ang mga benta kada quarter o dagdagan ang bahagi ng merkado. Ayon sa All In authors na sina Adrian Gostick at Chester Elton, ang layunin ng kumpanya ay dagdagan ang bawat tseke ng 50 cents. Nang magpasya ang asosasyon ng insurance na Blue Cross at Blue Shield na hikayatin ang mga mamimili sa shopping mall sa Minnesota na maging fit (sa gayon ay binabawasan ang mga gastos sa pangangalagang pangkalusugan), ang mga tao ay hindi hiniling na pumasa sa mga food court at hindi kumain ng fast food - sila ay hinimok na gumamit ng hagdan sa halip na mga escalator.

Kaya ano ang pinakamahusay na paraan upang makasabay sa pagbabago habang nananatiling may kaugnayan at umuunlad? Sundin ang mga alituntunin sa ibaba:

I-scan ang iyong kapaligiran at subaybayan ang mga nagbabagong uso. Ang ilang maliliit na pagbabago ay mga walang laman na salita lamang at maaaring ligtas na balewalain. Gayunpaman, ang iba, mas seryoso, ay maaaring magbago sa paraan ng iyong pagnenegosyo at sa kurso ng iyong kumpanya at karera. Patuloy na subaybayan ang sitwasyon sa trabaho at sa industriya, na nagpapansin ng mga senyales ng pagbabago at pagpapasya kung alin ang karapat-dapat sa pagtugon.

Pumili ng dalawa o tatlong simpleng layunin at tumuon sa mga ito. Better less is better. Ang paggawa ng mga simpleng hakbang ay mas madali kaysa sa pagpapatupad ng isang mahusay na diskarte, ngunit sa katagalan, mas madadala ka nila at ng iyong kumpanya. Imposibleng gawin ang lahat nang sabay-sabay o asahan ang pareho mula sa iyong kumpanya at/o mga kasamahan.

Ituloy ang pinakamahalagang layunin. Ang ilang mga gawain ay magdadala sa iyo ng higit na malapit sa layunin. Ituon ang iyong mga pagsisikap sa mga nangangako ng pinakamataas na resulta pinakamababang oras. Tumutok sa mga layunin na pinakaangkop sa iyong diskarte. Itabi ang mga hindi gaanong promising.

Suriin ang iyong mga layunin sa pana-panahon at i-update ang mga ito kung kinakailangan. Ang pagbabago ay permanente. Regular na suriin ang kasapatan ng iyong mga pamamaraan para sa iyong mga layunin. Kung hindi na sila gumagana, muling isaalang-alang ang mga layunin at kung paano makamit ang mga ito.

May isa pa mahalagang punto: Kung gusto mong panatilihing may kaugnayan ang iyong kumpanya, kung gayon upang talagang sumulong patungo sa layunin ng negosyo, lahat ay dapat na makapagbigay ng mga mungkahi tungkol sa mga diskarte sa pag-unlad. Ipahayag ang iyong opinyon nang madalas at lantaran upang ipahiwatig kung saan mo nakikita ang iyong sarili ngayon at bukas at kung saan mo gustong pumunta sa hinaharap. Makipagtulungan sa mga kasamahan upang tukuyin ang mga karaniwang layunin at layunin, malinaw na ipahayag ang iyong mga diskarte at pamamaraan ng paglipat mula sa isang punto patungo sa isa pa at pagkumpleto ng ilang mga gawain. Bigyan ang iyong sarili at ang iyong koponan ng isang pakiramdam ng kumpiyansa, isang pagkakataon na magsalita at lutasin ang mga problema.

Kung ikaw, ang iyong kumpanya at mga kasamahan ay kasangkot sa proseso ng pamamahala ng pagbabago at pagtatakda ng layunin, ang lahat ay gagana nang mas mahusay, ang mga gawain ay makukumpleto, at makumpleto nang tama at nasa oras, mas mahusay kaysa sa iyong inaasahan. Makakatulong ito sa iyo na mapabilis ang iyong diskarte sa layunin at palaging sumabay sa mga oras.

Laging maging kapaki-pakinabang

Ang isa pang paraan upang manatiling may kaugnayan sa isang mundo ng lumalagong kumpetisyon ay ang patuloy na paghahanap ng mga pagkakataon na maging kakaiba sa iba, upang ipakita ang iyong mga kakayahan, upang patunayan ang iyong pagiging kailangan. Paano tayo maiiba sa mga kakumpitensya, sampu o kahit libu-libo nito ay maaaring mag-alok ng parehong bagay tulad natin, ngunit mas mura, mas mabilis at mas mahusay? Kung wala kang sagot sa tanong na ito, higit pa sa iba.

Ang pagkakaroon ng propesyonal na halaga at pagpapakita nito ay ang susi sa kaugnayan. Si Blaine Loomer, CEO ng Cincinnati Green Tower Energy, ay nagpaliwanag: "Sa ekonomiya ngayon, ang tanging paraan upang mapanatili ang isang trabaho ay upang patunayan ang iyong halaga sa mga tagapag-empleyo nang sa gayon ay wala silang magagawa kung wala ka." Inilalarawan ng Loomer ang paglikha ng halaga sa mga tuntunin ng return on investment - ROI. Sinusuri ng kumpanya ang ROI sa iyong kontribusyon at mga gastos sa iyo.

Tratuhin ang iyong suweldo at mga bonus bilang isang nakapirming gastos. Ano ang ginawa mo upang matiyak na ang tagapag-empleyo ay may malaking tagumpay at patunayan na ang pera na ito ay hindi maaaring mas mahusay na gastusin: halimbawa, sa mas gutom at mas matulungin na mga empleyado na may sari-sari at modernong mga kasanayan?

Ang mga kliyente ay nagtatanong ng parehong mga katanungan. Ano ang ginagawa mong espesyal o mahalaga? Subukang sagutin ang mga tanong na ito nang mabilis at malinaw, biswal na nagpapatibay sa mga sagot, at pagkatapos ay palagi kang makakasabay sa hinaharap.

Maaari kang lumikha ng pangmatagalang halaga para sa iyong sarili at sa iyong kumpanya sa pamamagitan ng:

Maging bahagi ng solusyon, hindi ang problema. Madaling maging isang taong patuloy na pumupuna. Mas mahirap maging isang taong laging ginagawa ang lahat ng tama.

Sikaping dagdagan ang kita ng kumpanya, kung saan binabayaran ka nito ng suweldo at mga bonus. Kung hindi mo pa ito ginagawa, kailangan mong magsikap nang higit pa upang ipakita ang paglago.

Tumutok sa mga pangmatagalang pagkakataon. Ang mga pangmatagalang pagkakataon ay ang kinabukasan ng iyong negosyo, at kung bubuo ka ng ugali ng pag-capitalize sa mga ito, ang iyong potensyal, mapagkukunan, at halaga ay tataas nang malaki. Bilang karagdagan, tutulungan ka nilang pagyamanin ang iyong kaalaman, karanasan at mga kwalipikasyon. Lahat ng mga ito sa huli ay nagpapataas ng iyong halaga at nagbibigay ng napapanatiling mga prospect, na mas kapaki-pakinabang kaysa sa suweldo. Para sa parehong indibidwal at kumpanya, ang pinakamahalagang asset ay oras, hindi pera, kaya gugulin ito nang maingat.

Mag-imbento ng mga bagong bagay, maging malikhain, makipagsapalaran. Ang bawat organisasyon ay nangangailangan ng mga taong maaaring makabuo ng mga bagong ideya na makakatipid ng pera, nagpapahusay ng mga proseso, nagpapataas ng produktibidad, at nagpapataas ng bottom line. Maging kabilang sa mga propesyonal na ito.

Sa pamamagitan ng regular at madiskarteng pamumuhunan (hindi lamang mga pamumuhunan sa pananalapi, kundi pati na rin ang mga pamumuhunan sa pagpapaunlad ng sarili at propesyonalismo), maaari tayong bumuo ng isang matibay na pundasyon at safety net na tutulong sa atin na tumayo at makamit ang pangmatagalang tagumpay. Hindi lamang tayo makakaipon ng mahahalagang mapagkukunan, makakagawa ng mga epektibong plano sa pagkilos at makakagawa ng matalinong mga pagpapasya, ngunit mapapayaman din natin ang ating kaalaman sa pamamagitan ng pag-unawa sa pangangailangang kumuha ng mga panganib. Nagkakaroon tayo ng determinasyon at pinapanatili ang sarili nating kaugnayan, pinapalakas ang mga katangian ng personal, propesyonal at organisasyon, nagbabago sa panahon at lumilikha ng bago.

Magbago para Magtagumpay

Ayon kay Peter Diamandis, tagapagtatag ng XPRIZE Foundation (na ang organisasyon ay nakatutok sa mga radikal na diskarte sa tagumpay), ang bilang ng mga tagumpay sa modernong teknolohiya ay lumalaki nang husto. At ang pagbabago ay lumilikha ng stress para sa mga tao at kumpanya na natural na nakahilig sa katatagan at predictability, dahil palagi nilang kailangan na patunayan ang kanilang kaugnayan at manatiling nangunguna sa mga kakumpitensya. Kasama ng ating likas na pag-ayaw sa hindi alam at hindi pamilyar, ang mabilis na pagbabago ay maaaring nakalilito, habang kailangan natin ng kalinawan at determinasyon upang patuloy na sumulong.

Ipinaliwanag ni Diamandis na imposibleng tumalon lamang mula sa mabisyo na bilog na ito. Makakasabay ka lang totoong oras. Ang negosyo sa karaniwang kahulugan ay wala na. Narito kung paano ito inilagay ng propesor ng Harvard na si John Kotter: "Ang mga bagay ay bumibilis, at mas maraming pagbabago, mas maraming kumpanya ang kailangang tumugon. Hindi mo na magagawa ang lahat tulad ng dati, at samantalahin ang mga pagkakataon o maiwasan ang mga kaguluhan na iyong nararanasan.

Kung ang iyong negosyo ay masyadong malamya, masyadong inert, upang patuloy na sumulong, huwag mawalan ng pag-asa. Plano. Maghanda. Ayusin ang mga proseso, tao, at sistema upang maghanda nang maaga para sa pagbabago. Huwag kalimutan na daan-daang mga kumpanya ang pumunta mula sa ideya hanggang sa paglulunsad sa merkado sa loob lamang ng isang buwan. Upang makipagkumpetensya sa gayong dinamikong kapaligiran, kailangan mong maging matalino, mapag-imbento at magagawang iakma ang iyong mga diskarte sa pagbabago ng mga pangyayari.

Halimbawa, sa US, nahaharap ang Walgreens sa isang mahirap na sitwasyon sa merkado. Pagkatapos ng pampublikong pagdinig sa isang kasosyo, sa gitna ng pagbaba ng paggasta ng consumer at lumalagong kumpetisyon na huminto sa pagbebenta ng inireresetang gamot, nagpigil ang kumpanya sa paggastos sa advertising. Nag-imbento siya ng bagong diskarte sa mga customer sa pamamagitan ng paggawa ng sumusunod:

Inilabas ang mga pharmacist mula sa likod ng counter upang ang mga mamimili ay makatanggap ng mas kumpletong serbisyo at payo ng parmasyutiko. Ang Walgreens ay naging mas kaakit-akit sa mga customer, tumataas ang kita at nakakakuha ng mas maraming pagkakataon para sa pag-unlad.

Gumawa ng search engine na "Maghanap ng parmasyutiko", upang mas maunawaan ng mga mamimili ang mga bahagi ng espesyalisasyon, ang klinikal na karanasan ng isang partikular na parmasyutiko, pati na rin kung anong mga wika ang kanilang sinasalita. Ito ay nagpapataas ng kumpiyansa ng customer at lumikha ng karagdagang kaginhawahan para sa kanila.

Lumikha ng isang application para sa mga mobile device, isang paalala ng pag-inom ng mga gamot at ang pangangailangang mag-renew ng reseta, na nag-ambag sa paglago ng negosyo.

Nilikha ang software na nagbigay-daan sa mga third party na alertuhan ang mga pasyente sa higit sa 8,000 parmasya para sa mga reseta, na tumutulong na makabuo ng interes at mapataas ang mga customer sa minimal na halaga.

Ngunit ang Walgreens ay hindi tumigil doon. Upang mapakinabangan ang lumalagong mga merkado sa lunsod, ang mga pangunahing lungsod ay sumailalim sa isang kumpletong rebranding ng kanilang mga punong parmasya. Nag-evolve sila mula sa mga medikal na outlet hanggang sa mga supermarket kung saan makikita mo ang lahat para sa iyong kalusugan, bumili ng sushi, smoothies o kahit isang bote ng alak at magpa-manicure sa iyong lunch break.

Parehong kumpanya. Parehong modelo ng negosyo. Isang ganap na naiibang diskarte sa disenyo ng tindahan, marketing, pagpoposisyon at serbisyo sa customer - iyon ay, isang diskarte na naglalayong higit na kaginhawahan, b tungkol sa higit na nagmamalasakit at mas malalim na pakiramdam ng komunidad. Bilang resulta ng mga pagbabago, ang Walgreens ay hindi lamang nakabuo ng mga record na kita, ngunit naging mas hinahangad din ng mga mamimili sa lahat ng pangkat ng edad.

Muli, ang inobasyon ay hindi nukleyar na pisika, at ang pagsubaybay sa pagbabago ay hindi kasing hirap na tila. Minsan kailangan mo lang gumawa ng ilang pagbabago o pag-isipang muli ito o ang isyu na iyon upang maging mas may kaugnayan, mas handa para sa hinaharap at maging mas matagumpay.

Paglikha ng isang mapagkumpitensyang kalamangan

Kung nais mong maging nangunguna sa mga kaganapan, kailangan mong bumuo ng isa pang mahalagang bahagi ng tagumpay - mapagkumpitensyang mga bentahe.

Pag-isipang muli ang mga pinagmumulan ng problema at kakulangan sa ginhawa kung saan nakatuon ang Panuntunan 4. Sa pamamagitan ng pagtagumpayan sa pinakamahihirap na hadlang na dinadaanan ng iba, mayroon tayong natatanging pagkakataon na magkaroon ng mga kasanayan at kakayahan na mas mahalaga. tungkol sa mas mataas na presyo at bumubuo ng kakanyahan ng mapagkumpitensyang mga kalamangan. Magsikap para sa kaalaman, karanasan at kasanayan, o punan ang mga angkop na lugar na hindi kayang bayaran ng iba. Kung mas nauugnay at natatangi ang iyong mga kasanayan o mga halaga ng negosyo, mas mahirap para sa iba na gayahin ang mga ito, at mas magiging kailangan at matagumpay ka.

Ang propesor ng Georgetown University na si Col Newport ay nagsasaad na kung tayo, bilang mga negosyo o propesyonal, ay gagawin ang lahat mula sa tawag hanggang sa tawag, hindi kailanman lumilihis sa pang-araw-araw na gawain, sa kalaunan ay makikita natin ang ating sarili sa pagwawalang-kilos. Inirerekomenda ng propesor na ang mga kumpanya at propesyonal na gustong manatiling may kaugnayan at nangunguna sa mga proseso ay makakuha ng mga kakayahan at kaalaman at mahasa ang mga ito sa pagiging perpekto, at pagkatapos ay determinadong ilapat ang kanilang mga natatanging lakas, na bumubuo ng kanilang sariling landas tungo sa tagumpay.

Paano mo makakamit ang competitive advantage sa isang personal at corporate na antas? Para dito kailangan mo:

Magtataglay ng mga natatanging kakayahan, pakinabang at mapagkukunan.

Magkaroon ng mga eksklusibong contact at koneksyon.

Kumuha ng mga kakaibang kumplikadong kasanayan o humawak ng mga hindi pa nagagawang hamon.

Alamin ang higit pa tungkol sa mapagkumpitensyang tanawin kaysa sa mga kasamahan at higit pa tungkol sa mga merkado at customer kaysa sa mga kakumpitensya.

Maunawaan ang mga paparating na uso kaysa sa mga kapantay at kakumpitensya.

Lutasin ang mahihirap na problema at maghatid ng natatanging halaga ng customer.

Upang maging makikilala at in demand at mamumukod-tangi sa mga mata ng mga kliyente.

Magtrabaho nang mas mahusay kaysa sa mga kasamahan, suportahan ang talento at hikayatin ang mga malikhaing isip na magpabago.

Maging sapat sa sarili at magagawang pangasiwaan ang mga gawain nang walang suporta o pagtuturo, pagbuo ng mga mapagkukunan at karanasan para sa pagsasarili.

Maging optimist, hindi pesimista, maghanap ng mga pagkakataon kahit sa pinakamahihirap na problema.

Huwag matakot na gumawa ng mga desisyon, makipagsapalaran at lumampas sa karaniwang tinatanggap.

Hindi magaling sa isang bagay? Magpakatatag ka. Natatakot ka ba na wala kang magagawa? Magtrabaho sa iyong sarili upang makatiyak sa iyong mga kakayahan. Ngunit mahalaga din na maunawaan kung saan ka kulang ng kasanayan, at magsikap na maging matalino sa mga kaugnay na bagay, upang malaman kung kanino dapat lapitan kung kinakailangan. Ang gawin kung hindi ay ang pagbibigay sa iba ng hindi katanggap-tanggap na kalamangan.

Mga Praktikal na Hakbang

Hindi namin mahulaan ang hindi alam, ngunit nagagawa naming pag-aralan, kilalanin at iangkop dito, nagbabago at mapabuti upang manatiling may kaugnayan at mahalaga sa aming kumpanya. Upang malampasan ang mga hadlang, bumuo at tumuklas ng mga pagkakataon, makakatulong ang mga sumusunod na praktikal na hakbang:

Maging alerto sa mga pagbabago sa iyong kapaligiran. Mayroong malaki at maliit na pagbabago, ngunit hindi pa rin ganap na balewalain ang huli. Tukuyin kung alin ang makakaapekto sa iyo, sa iyong karera, at sa iyong negosyo, at gumawa ng isang listahan na naghihiwalay sa mga pagbabago mula sa mga pangkalahatang uso na nangangailangan ng espesyal na pansin. Pagkatapos ay tukuyin kung alin ang pinaka-may-katuturan at kung alin ang maaaring isaalang-alang habang nagpapatuloy ka o ipinagpaliban hanggang sa ibang pagkakataon. Suriin nang madalas ang listahang ito. Sa paglipas ng panahon, lilitaw ang mga bagong trend at phenomena, kaya kailangan mong baguhin ang mga priyoridad.

Patuloy na mamuhunan sa iyong sarili. Huwag asahan na magbabago ang mundo para sa iyo, at huwag umasa na ito ay mananatiling pareho. Paunlarin ang iyong sarili na may pagtuon sa mga bagong uso, huwag tumigil sa pag-imbento ng bago, at pagkatapos ay tiyak na mapapanatili mo ang iyong kaugnayan. Magplano nang maaga. Tune in ngayon para sa mga kasanayan, kakayahan, at solusyon na lubhang kakailanganin bukas.

Gumawa ng listahan ng sarili mong mga aksyon na mag-uugnay sa kasalukuyan at sa hinaharap. Kapag mayroon ka nang ideya kung saan mo kailangang pumunta sa hinaharap, gumawa ng listahan ng mga tagumpay na kailangan mong idagdag sa iyong asset upang maging handa para bukas. Pagkatapos ay hatiin ito sa mga partikular na gawain na kailangan mong kumpletuhin, magtakda ng mga deadline at pagkakasunud-sunod ng mga aksyon, at agad na simulan ang pagkamit ng iyong mga layunin. Regular na suriin ang kaugnayan ng iyong mga diskarte at ayusin ang mga ito kung kinakailangan.

Laging kumilos para sa ikabubuti ng layunin. Kailangan ka lang ng iyong employer o mga kliyente kapag lumikha ka ng isang bagay na may halaga. Maging kapaki-pakinabang sa iyong kumpanya at mga kasamahan, sa anumang kaso ay hindi ka dapat maging ballast, kung saan walang silbi.

Huwag tumigil sa pag-iisip ng bago. Magbago at mag-evolve sa lahat ng oras, lumilikha ng mga bagong diskarte, solusyon at diskarte na sumasalungat sa mga tradisyonal na pamamaraan, pananaw at pag-iisip. Ang pagbabago ng mga kundisyon at uso ay nangangailangan ng mga naiaangkop na desisyon at taktika, kaya laging subukang mag-eksperimento at maging handa sa mga pagbabago bago pa man ito dumating. Tandaan na ang pagbabago ay hindi palaging imbensyon. Minsan ang isang maliit na muling pagsasaayos ang kailangan upang agad na maibalik ang kaugnayan sa mahabang panahon.

Baguhin ang kurso kung kinakailangan. Gawin ito kapag ang simpleng pagsasaayos ng iyong diskarte ay hindi sapat upang matagumpay na tumugon sa mga pagbabago sa kapaligiran ng negosyo. Minsan kailangan mong tumalon sa hindi alam o mabilis na pagliko sa iyong axis. Kung kailangan mong ganap na baguhin ang kurso, panatilihin ang isang paa sa mga kasanayan na mayroon ka na (mga gumagana) at ang isa pang paa sa hindi pamilyar na lugar (mga lugar kung saan maaari mong gamitin ang iyong kaalaman at kasanayan sa isang bagong kapasidad at may mas malaking epekto) hanggang sa ikaw ay humanap ng maaasahang daan pasulong. .

We sit cross-legged and make men heartbeat You, of course, remember the scene of the interrogation of the heroine in the police station sa pelikulang "Basic Instinct" - makalimutan mo ba iyon? Nang si Sharon Stone, nakaupo sa harap ng pulis, ay naka-cross legs, at sa ilalim ng damit ay wala raw siyang

Mula sa aklat ng may-akda

Panuntunan 10 Manatiling nakasubaybay sa mga oras na ang L&T General Insurance ay nagkakahalaga ng $12 bilyon, na nagbibigay ng malawak na hanay ng mga serbisyo ng insurance sa kalusugan, real estate at transportasyon. Ito na marahil ang huling lugar na iyong aasahan sa pamamahala

Mula sa aklat ng may-akda

"Nakayapak" Ang mga alaala na pinahiran ng buffalo curdled milk pagkatapos maglakad sa mga bundok sa Bulgaria ay nag-udyok sa akin na ipaalala sa iyo na ang mukha at mga kamay ay hindi lahat ng bagay na nangangailangan ng pinakamaingat na pangangalaga. Magpahinga ang mga kamay kahit na bahagi ng araw - halimbawa, kapag pumunta ka sa

Mula sa aklat ng may-akda

Pagsubaybay sa mga panahon Ang isa pang mahalagang prinsipyo ay ang ganap na presensya para sa iyong mga layunin. Sa pagtalakay sa tanong ng presensya, sinasabi natin na ang pagiging naroroon ay ang pagiging makapangyarihan. Ang parehong naaangkop sa iyong mga layunin. Dapat kang naroroon hindi lamang sa kanilang pagpili, kundi pati na rin