Jak wdrożyć standardy zawodowe w organizacji. Wdrażanie standardów zawodowych: od czego zacząć, jak przeprowadzić pierwsze etapy analityczne projektu? Podstawa zlecenia wdrożenia standardów zawodowych

Jest to konieczne w przypadkach, gdy firma posiada stanowiska personelu, dla których prawo przewiduje określone standardy. Zarządzenie nawiązuje do aktów lokalnych firmy, jest dokumentem całkowicie niezależnym i rozpoczyna proces wprowadzania standardów zawodowych do organizacji.

AKTA

Dokument jest dziś najbardziej rozpowszechniony w stanach, gminach i instytucje budżetowe, ale czasami jest używany w dużych konstrukcjach komercyjnych.

Jakie są standardy zawodowe

Standardy zawodowe lub, krótko mówiąc, standardy zawodowe - całkowicie „świeża” koncepcja w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej. W istocie jest to zbiór wymagań dotyczących doświadczenia zawodowego, wykształcenia i stażu pracy, które musi spełniać przedstawiciel określonego zawodu.

Lista specjalistów, których dotyczą standardy zawodowe, jest prawie nieograniczona - są to nauczyciele, kelnerzy, lekarze, oficerowie personalni, inżynierowie, programiści itp.

Wcześniej do określenia warunków, jakie musieli spełniać pracownicy przedsiębiorstw i organizacji, używano podręczniki kwalifikacji, w podziale na branże ze względu na rodzaj prowadzonej działalności. Główną różnicą w stosunku do standardów zawodowych, które mają ujednoliconą strukturę, jest to, że wymagania określone dla tych samych stanowisk w standardach zawodowych mogą się różnić w zależności od poziomu wykształcenia i doświadczenia zawodowego specjalisty.

Jeżeli standardy zawodowe dla określonej kategorii pracowników są obowiązkowe, ich stosowanie powinno nastąpić we wszystkich bez wyjątku przedsiębiorstwach, niezależnie od ich statusu organizacyjno-prawnego.

Cele i zadania komisji ds. wdrażania standardów zawodowych

Za wdrażanie standardów zawodowych w przedsiębiorstwie odpowiedzialna jest specjalnie utworzona komisja. Musi składać się z co najmniej trzech osób z kierownictwa firmy lub pracowników działu personalnego. Wszyscy członkowie komisji muszą znać przepisy dotyczące wdrażania standardów zawodowych, a także warunki, których należy przestrzegać podczas ich wdrażania. Ponadto muszą zwrócić na tę informację uwagę innych pracowników, zwłaszcza tych, których wdrażanie standardów zawodowych bezpośrednio dotyczy.

Głównym zadaniem komisji jest ocena wykształcenia, szkolenia i kwalifikacji zawodowych personelu w celu ustalenia dalszej polityki personalnej.

Procedura oceny poziomu pracowników odbywa się poprzez certyfikację i analizę wewnętrznej dokumentacji przedsiębiorstwa. Jednocześnie prawo nie wymaga testowania wszystkich pracowników, całkowicie możliwe jest wprowadzenie całej grupy standardów zawodowych lub tylko ich części.

Efektem działań komisji może być opracowanie nowych umowy o pracę i umów, dostosowania istniejących opisów stanowisk, zmiany warunków i wielkości pracy wynagrodzenie, przekwalifikowanie części specjalistów, podniesienie ich kwalifikacji, przeniesienie na inne stanowiska itp. Należy zaznaczyć, że niespełnianie przez pracownika standardów zawodowych nie może być podstawą do jego zwolnienia.

Podstawa zlecenia wdrożenia standardów zawodowych

Każde zamówienie wydawane w przedsiębiorstwie musi mieć konkretną podstawę. W tym przypadku jest to dekret rządu Federacji Rosyjskiej nr 584 z dnia 27 czerwca 2016 r. Link do niego należy podać w zamówieniu.

Kto pisze zamówienie

Zamówienie to dokument rejestrujący wolę kierownika organizacji. Jednocześnie każdy pracownik posiadający umiejętności tworzenia dokumentacji administracyjnej, na przykład prawnik, sekretarz lub urzędnik ds. Personalnych, może ją bezpośrednio skompilować. Ale bez względu na to, kto napisze zamówienie, po jego sfinalizowaniu należy je przekazać dyrektorowi przedsiębiorstwa do przeglądu i zatwierdzenia.

Do chwili obecnej nie ma jednolitej kolejności próbek wdrażania standardów zawodowych. Oznacza to, że firmy i organizacje mogą pisać ten dokument w dowolnej formie lub według wzoru zatwierdzonego w polityce rachunkowości firmy.

Istnieją jednak wartości, które należy wskazać w zamówieniu:

  • numer, miejsce, data jego sporządzenia,
  • pełna nazwa firmy w której jest produkowany,
  • zidentyfikować osoby, które będą zaangażowane we wdrażanie standardów zawodowych,
  • wpisać skład komisji,
  • określić jego cele i zadania,
  • wskazać ramy czasowe, w jakich muszą zostać osiągnięte,
  • osoba odpowiedzialna za wykonanie (może to być sam kierownik przedsiębiorstwa lub inny bezpośrednio mu podległy pracownik).

Zasady składania zamówienia

Zarówno co do treści dokumentu, jak i jego projektu, nie ma żadnych zasad ani ograniczeń: zlecenie można napisać odręcznie lub w formie drukowanej, na zwykłej kartce formatu A4 lub na firmowym papierze firmowym. Nie ma potrzeby poświadczania formy dokumentu pieczęcią, gdyż od 2016 r. jest to wymóg prawny, który miał zastosowanie wcześniej osoby prawne, zostaje anulowane, ale na zamówieniu musi być wpisany autograf kierownika przedsiębiorstwa lub innego pracownika upoważnionego do podpisywania takich dokumentów.

Zwykle zamówienie jest spisane w jednym oryginalnym egzemplarzu, ale w razie potrzeby możesz wykonać jego kopie.

Jak i jak długo przechowywać zamówienie

Prawidłowo sporządzone, poświadczone i wydane postanowienie należy przechowywać jako część pozostałej dokumentacji administracyjnej przez cały okres ważności, w miejscu, do którego dostęp powinien być ograniczony. Po utracie aktualności należy go przenieść do archiwum przedsiębiorstwa, gdzie należy go przechowywać przez okres określony przez prawo lub lokalne przepisy firmy (ale co najmniej trzy lata), po czym można go wyrzucić.

MAGAZYN „SPRAWY PERSONALNE”

Nr 6, czerwiec 2016

Standardy zawodowe: co zrobić do 1 lipca, aby uniknąć kar

Anna WASENINA, wydawca magazynu „Sprawy Personalne”, członek Rady ds. Kwalifikacji Zawodowych w Dziedzinie Zarządzania Personelem Krajowej Rady przy Prezydencie Federacji Rosyjskiej ds. Kwalifikacji Zawodowych

Przeczytaj w artykule:

    Jak dowiedzieć się, na jakich stanowiskach wymagane są standardy zawodowe

    Jak zmieniać nazwy stanowisk i wprowadzać zmiany w umowach o pracę

    Jak opracować plan pracy w oparciu o wyniki wdrożenia standardów zawodowych

Po co to całe zamieszanie?

Od 1 lipca 2016 r. wchodzi w życie art. 195 ust. 3 Kodeksu pracy dotyczący trybu stosowania standardów zawodowych (Ustawa z dnia 2 maja 2015 r. nr 122-FZ). Do tego czasu musisz stworzyć grupę roboczą i dowiedzieć się, które standardy zawodowe są dla Ciebie obowiązkowe, a które nie. Jeśli w firmie istnieją stanowiska, dla których standardy są obowiązkowe, przejdź do wdrożenia. Jeśli nie ma takich stanowisk, zdecyduj, czy zastosować standardy zawodowe, czy nie. Co dokładnie należy zrobić, aby spokojnie wyjść z pracy 30 czerwca wieczorem i nie martwić się karami? Uzbrój się w ściągawkę. Przeanalizujmy krok po kroku działania pracodawcy i wyjaśnijmy je na przykładach.

Co oznacza stosowanie standardów zawodowych?

Stosowanie standardów zawodowych oznacza uwzględnianie ich wymagań przy zatrudnianiu, opracowywaniu lokalnych przepisów, certyfikacji i szkoleniu pracowników. Ustawa nie zawiera szczegółowych wytycznych w tym zakresie. Pracodawcy ustalają procedurę samodzielnie (art. 8 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Standardy zawodowe można wprowadzać stopniowo, jednak przed 1 lipca tego roku należy przeprowadzić szereg działań.

Krok 1: Utwórz grupę roboczą

Kierownictwo Twojej firmy zdecydowało się więc na określenie stanowisk pracy i wymagań kwalifikacyjnych dla pracowników, biorąc pod uwagę standardy zawodowe. Co więcej, wydane standardy zawodowe będą wdrażane na wszystkich stanowiskach, a nie tylko na tych, dla których są obowiązkowe.

Powierzają wdrażanie standardów zawodowych specjalnej grupie roboczej. Wydać zarządzenie, określić skład i uprawnienia członków grupy roboczej oraz wyznaczyć lidera. Poniżej zamieszczono przykładowe zamówienie. Włączenie do grupy kompetentnych pracowników z pionów strukturalnych, obsługi kadrowej, księgowości i prawa. Zapoznaj zainteresowanych pracowników z zamówieniem podpisanym.


Pobierz i wydrukuj próbkę

Etap 2. Opracuj i zatwierdź plan pracy dotyczący wdrożenia standardów zawodowych w organizacji

Grupa robocza opracowuje plan wdrożenia standardów zawodowych. Ustal w nim kierunki prac, terminy ich wykonania, osoby odpowiedzialne i kryteria osiągania wyników. Przykładowy plan zamieszczamy poniżej.


Pobierz i wydrukuj próbkę

Odpowiedzialność za niezastosowanie standardów zawodowych

Jeżeli standardy zawodowe są obowiązkowe, a Ty ich nie stosujesz, Państwowa Inspekcja Skarbowa pociągnie Cię do odpowiedzialności. Kara może być (część pierwsza art. 5.27 Kodeksu wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej):
- ostrzeżenie;
– kara dla urzędników w wysokości od 1000 do 5000 rubli, dla osób prawnych – od 30 000 do 50 000 rubli.
Standardy zawodowe są obowiązkowe w dwóch przypadkach:
– jeżeli stanowisko zapewnia wynagrodzenie, świadczenia lub ograniczenia (ust. 3 część druga, art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej);
– jeżeli ustawodawstwo ustanawia obowiązkowe wymagania dotyczące kwalifikacji pracownika (art. 195 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).
O odpowiedzialności administracyjnej pracodawcy przeczytaj artykuł „Kiedy można pociągnąć pracodawcę do odpowiedzialności administracyjnej.”

Etap 3. Wdrożyć działania przewidziane w planie

W kolejnym etapie należy przystąpić do realizacji działań przewidzianych w planie. Wyjaśnijmy każdy krok.

Krok 1. Dowiedz się, na jakich stanowiskach wymagane są standardy zawodowe

W dwóch przypadkach wszyscy pracodawcy muszą stosować standardy zawodowe. Po pierwsze, gdy określone stanowisko zapewnia wynagrodzenie i korzyści lub ograniczenia. W takiej sytuacji nazwy stanowisk, zawodów, specjalizacji i wymagań kwalifikacyjnych muszą być zgodne ze standardami zawodowymi lub księgami kwalifikacji (część druga art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Jeśli nazwy stanowisk i zawodów znajdują się zarówno w podręcznikach, jak i standardach zawodowych, pracodawca sam wybiera, czym się kierować. Wyjątkiem jest sytuacja, gdy prawo bezpośrednio określa, co należy zastosować.

Przykład

Praca w zawodzie „monter torów” w metrze wliczana jest do stażu pracy uprawniającego do wcześniejszej emerytury (uchwała Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 16 lipca 2014 r. nr 665, Wykaz nr 2, zatwierdzony uchwałą Rady Ministrów ZSRR z dnia 26 stycznia 1991 r. nr 10). Zawód znajduje się w ETKS nr 52, zatwierdzonym zarządzeniem Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 18 lutego 2013 r. Nr 68n. Standard zawodowy „Monitor torów” został zatwierdzony zarządzeniem Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 24 lutego 2015 r. Nr 111n. Nazwa zawodu i wymagania kwalifikacyjne stawiane pracownikowi muszą być zgodne z ETKS lub standardem zawodowym. Pracodawca może wybrać, co aplikować. Prawo tego nie precyzuje.

Po drugie, gdy ustawa federalna lub inne regulacyjne akty prawne Federacji Rosyjskiej ustanawiają wymagania kwalifikacyjne (część pierwsza art. 195 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej ze zmianami z dnia 1 lipca 2016 r.). Przez inne ustawy rozumie się uchwały, zarządzenia Rządu Federacji Rosyjskiej, zarządzenia władz federalnych. Na przykład zarządzenia Ministerstwa Transportu Rosji itp. Rozporządzenia Ministerstwa Pracy Rosji, które zatwierdziły standardy zawodowe, nie mają zastosowania do takich standardów.

Przykład

Specjalista audytu wewnętrznego musi posiadać świadectwo kwalifikacyjne i wykształcenie wyższe (art. 4, 11 ustawy z dnia 30 grudnia 2008 r. nr 307-FZ). Pracodawca może wyjaśnić cechy kwalifikacji w standardzie zawodowym „Audytor wewnętrzny”. Stanowi, że pracownik musi je posiadać wykształcenie wyższe(licencjat) oraz dodatkowe wykształcenie zawodowe w zakresie audytu wewnętrznego (Zarządzenie Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 24 czerwca 2015 r. nr 398n).

Dowiedz się, jakie standardy zawodowe zostały już wydane. Rejestr standardów zawodowych dostępny jest pod linkiem: profstandart.rosmintrud.ru. Następnie określ, na jakich stanowiskach dostępnych w Twojej firmie wymagane są standardy zawodowe. Zrób listę takich stanowisk. Przykładową listę znajdziesz w poniższej tabeli.

Stanowiska, zawody i specjalizacje, dla których wymagane są standardy zawodowe lub podręczniki kwalifikacyjne

Stanowisko, zawód, specjalność

Ograniczenia/kompensaty i świadczenia

Opierać

Robotnicy zbrojeniowi, betoniarze, kierowcy wywrotek, strażacy statków zasilanych paliwem płynnym, maszyniści lokomotyw elektrycznych, kierownicy zmian w warsztatach turbinowych, monetarze, spawacze elektryczni i gazowi itp.

Wcześniejsza emerytura

Artykuł 27 ustawy federalnej z dnia 17 grudnia 2001 r. nr 173-FZ, art.

30 Ustawa federalna z dnia 28 grudnia 2013 r. nr 400-FZ

Stewardessy, inżynierowie pokładowi, obserwatorzy pilotów, piloci, nawigatorzy i inni specjaliści personelu lotniczego

Kierowcy pojazdów Nie wolno zarządzanie transportem

jeśli występują oznaki niektórych chorób, spożycia alkoholu, narkotyków, nielegalnych narkotyków, kaca, zmęczenia Dentyści, epidemiolodzy, pielęgniarki w pracowniach i instalacjach rentgenowskich, fluorograficznych i innych kategoriach

pracownicy medyczni

Skrócone godziny pracy, dodatkowy coroczny płatny urlop

Artykuł 350 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej

Rektorzy (prorektorzy), kierownicy filii (instytutu) uczelni państwowej (miejskiej)

Umowy nie mogą być zawierane z osobami, które ukończyły 65 rok życia

Część dwunasta art.

332 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej

Dyrektor szkoły, liceum, gimnazjum, zastępca dyrektora, nauczyciel przedszkola, mistrz doskonalenia zawodowego, logopeda, nauczyciel-psycholog itp.


Pobierz i wydrukuj próbkę

Skrócony wymiar czasu pracy, wcześniejsza emerytura, przedłużony coroczny płatny urlop podstawowy, długi urlop do jednego roku za każde 10 lat nieprzerwanej pracy dydaktycznej

Zrób także listę przyjętych standardów zawodowych dla wszystkich rodzajów działalności, które istnieją w organizacji. Próbkę zamieszczono poniżej.

Krok 2. Sprawdź nazwy stanowisk w tabeli personelu ze standardami zawodowymi i katalogami kwalifikacji Ważny materiał: „Jak pracować zgodnie ze standardami zawodowymi?” (dodatek tematyczny do nr 3, 2016) Porównaj tytuły stanowisk w tabeli personelu z tytułami wskazanymi w standardach zawodowych i podręcznikach kwalifikacji. Jeśli nie jest jasne, jaki standard zawodowy odpowiada stanowisku, zwróć uwagę na kolumnę „Główny cel rodzaju działalności zawodowej”. Porównaj główny cel zawodu według standardu zawodowego z celem pracy na dane stanowisko w Twojej organizacji. Następnie przeanalizuj kolumnę „Grupa zawodów” w sekcji

Przykład

W dziale HR firmy Gorod LLC znajduje się stanowisko konsultanta HR. Grupa robocza dowiedziała się, że analizuje rynek pracy i tworzy wymagania dotyczące wolnych miejsc pracy. Przeanalizowaliśmy standardy zawodowe specjalisty ds. zarządzania zasobami ludzkimi i rekrutera. Porównaliśmy cele zawodów i doszliśmy do wniosku, że standard zawodowy „Specjalista ds. zarządzania zasobami ludzkimi” (zarządzenie Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 6 października 2015 r. Nr 691n) jest bardziej odpowiedni dla tego stanowiska.

Zapisz wszelkie rozbieżności w protokole z posiedzeń grupy roboczej, wskaż, które stanowiska wymagają zmiany nazw, a które powinny pozostać niezmienione. Poniżej zamieszczamy przykładowy protokół.


Pobierz i wydrukuj próbkę

Pracodawca może w każdej chwili wprowadzić do tabeli zatrudnienia nowe stanowiska lub zmienić nazwy wolnych stanowisk. Jeśli mówimy o zmianie nazwy zajmowanego stanowiska, najpierw uzyskaj zgodę pracownika i zawrzyj z nim dodatkową umowę do umowy o pracę.

Krok 3. Sprawdź, czy kwalifikacje pracowników odpowiadają standardom zawodowym

Znajdź w analizowanym standardzie zawodowym sekcję III „Charakterystyka uogólnionych funkcji pracy”. Przestudiuj bloki: „Poziom kwalifikacji”, „Wymagania dotyczące wykształcenia i szkolenia”, „Wymagania dotyczące praktycznego doświadczenia zawodowego”, „Specjalne warunki dopuszczenia do pracy”. W ten sposób określisz wymagania kwalifikacyjne dla pracownika. Uwzględnij rozbieżności w tym samym protokole, który omówiliśmy w kroku 2.

Jeśli kwalifikacje pracownika nie odpowiadają standardom zawodowym, nie można go zwolnić. Prawo nie przewiduje takich podstaw zwolnienia. Rozważ przeszkolenie pracownika w celu dostosowania jego wiedzy do wymagań standardu zawodowego (patrz etap 5).

Przykład

Sekretarz kierownika musi posiadać wykształcenie wyższe (licencjat) lub średnie zawodowe, dodatkowe wykształcenie zawodowe. Wymagania dotyczące praktycznego doświadczenia zawodowego to co najmniej dwa lata z wykształceniem średnim zawodowym (zarządzenie Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 6 maja 2015 r. Nr 276n). W Luna LLC sekretarz dyrektora ma średnią wykształcenie ogólne, staż pracy na tym stanowisku wynosi dwa lata. Pracodawca ma prawo, ale nie obowiązek, przeszkolić pracownika.

Krok 4. Sprawdź, czy umowy o pracę i opisy stanowisk są zgodne ze standardami zawodowymi

Analizuj umowy o pracę i opisy stanowisk. Porównaj tytuły stanowisk, wymagania kwalifikacyjne i obowiązki zawodowe. Wprowadź wszelkie rozbieżności do tego samego protokołu, który omówiliśmy w kroku 2.

Krok 5. Docieraj do pracowników

Aby przejście na standardy zawodowe nie wywołało negatywnej reakcji, poinformuj o tym zespół i buduj pozytywne nastawienie wśród pracowników. W tym celu organizuj spotkania, konferencje lub publikuj informacje na firmowej stronie internetowej. Wyjaśnij, że zmiany nie spowodują automatycznie zmian w zakresie obowiązków służbowych, warunków płacy lub zwolnień.

Krok 6. Zmień nazwę stanowiska, dokonaj zmian w umowach o pracę

W Kodeksie pracy nie ma takiej procedury jak zmiana nazwy stanowiska. Jeśli interpretować prawo dosłownie, to każda zmiana stanowiska pracy będzie przeniesieniem. W końcu oznacza to zmianę funkcji pracy pracownika, rozumianą jako praca na stanowisku zgodnie z tabelą personelu (ust. 3 część druga, art. 57, art. 72 ust. 1 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Transfer to bezpieczny sposób na zmianę nazwy stanowiska.

Jednocześnie przyjmuje się stanowisko, że do przeniesienia nie dochodzi, jeżeli treść pracy pracownika pozostaje taka sama. Funkcja pracy odnosi się do obowiązków pracownika. Możesz zatem zawrzeć z nim umowę nie w sprawie przeniesienia, ale zmiany nazwy stanowiska (przykład poniżej).

Pobierz i wydrukuj próbkę

W każdym przypadku zawrzyj dodatkową umowę, ponieważ zmieniają się warunki umowy o pracę pracownika (art. 72 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Następnie wystaw dyspozycję przeniesienia lub zmiany nazwy stanowiska, dokonaj odpowiedniego wpisu w zeszycie pracy i karcie osobistej. Więcej na ten temat przeczytasz w artykułach „Lekcja nr 3. Formalizacja przeniesienia pracownika na inne stanowisko” oraz „Zmieniamy nazwę stanowiska w związku z przyjętym standardem zawodowym”.

Pracownik ma prawo odmówić przeniesienia lub zmiany nazwy stanowiska. Jeśli pracownik nie zgodzi się na przeniesienie, kontynuuje pracę na tym samym stanowisku. Pracodawca nie ma prawa jednostronnie przenieść pracownika.

Jeżeli pracownik nie chce zmienić nazwy stanowiska, pracodawca może zastosować art. 74 Kodeksu pracy. O zmianie warunków umowy o pracę pracownik jest powiadamiany pisemnie nie później niż na dwa miesiące wcześniej. Jeżeli odmówi kontynuowania pracy i przeniesienia się na inną odpowiednią pracę, umowa o pracę zostaje rozwiązana zgodnie z ust. 7 części pierwszej art. 77 Kodeks Pracy. Dopuszczalność takiego podejścia potwierdza praktyka orzecznicza (orzeczenie apelacyjne Sądu Najwyższego Republiki Komi z dnia 22 lipca 2013 r. w sprawie nr 33-3857/2013).

Jak dokonać zmian w opisy stanowisk, przeczytaj artykuł „Jak zaktualizować opisy stanowisk pracy z uwzględnieniem standardów zawodowych.”

Nie umieszczaj nowych obowiązków służbowych w dokumentach personalnych w formie kopii. Zastanów się nad wyzwaniami stojącymi przed organizacją i konkretnymi pracownikami. Przykładowo, jeśli firma nie posiada korporacyjnych programów socjalnych, nie umieszczaj w opisie stanowiska specjalisty HR klauzuli o ich rozwoju.

Krok 7. Wprowadź zmiany w tabeli personelu

Możesz zmienić tabelę personelu na dwa sposoby:

– zatwierdzić nowy dokument;
– wydać polecenie dokonania zmian w dotychczasowym składzie kadrowym.

Jeśli korekty są niewielkie, wprowadź zmiany według kolejności (przykład poniżej). Kiedy planowane są zmiany na dużą skalę, wygodniej jest zatwierdzić nowy „personel”. Sporządź zlecenie wprowadzenia zmian w dowolnej formie. Wskaż w nim przyczyny i istotę dostosowań, datę wdrożenia. Zapoznaj się z zamówieniem z odpowiedzialnymi wykonawcami.


Pobierz i wydrukuj próbkę

Krok 8. Przygotuj projekt zmian do aktów miejscowych

Jeśli zdecydujesz się na uwzględnienie standardów zawodowych przy ustalaniu wymagań kwalifikacyjnych pracowników, odzwierciedl to w dokumentach wewnętrznych. Zmiany będą miały wpływ na przepisy dot podziały strukturalne i opisy stanowisk pracy, lokalne akty dotyczące doboru, wynagradzania, certyfikacji i szkolenia personelu.

W regulaminach podziałów strukturalnych i opisów stanowisk należy określić wymagania kwalifikacyjne i zakres obowiązków na stanowiskach pracy zgodnie ze standardami zawodowymi. W swojej polityce rekrutacyjnej określ, że przy ogłaszaniu ofert pracy, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych i selekcji kandydatów uwzględniane są standardy zawodowe.

W lokalnych ustawach o wynagrodzeniach i premiach zbuduj system wynagrodzeń uwzględniający poziomy kwalifikacji określone w standardach zawodowych. Jak to zrobić, powiemy Ci w kolejnych numerach na przykładach.

Jeśli nie masz stanowisk, dla których standardy zawodowe są obowiązkowe, zanotuj to w protokole grupy roboczej. Inne wydarzenia mogą się nie odbyć.

Aby ocenić poziom kwalifikacji pracowników, konieczne będzie przeprowadzenie certyfikacji. Należy uwzględnić w przepisach dotyczących certyfikacji, że umiejętności pracowników będą oceniane z uwzględnieniem standardów zawodowych. Jeśli chcesz dostosować kształcenie pracowników do wymagań standardów, uzupełnij ofertę szkoleniową i dostosuj plan szkoleń. Można to zrobić później, w kroku 5.

Etap 4. Podsumuj działania grupy roboczej

Przygotuj raport wyników i przedstaw go dyrektorowi generalnemu do zatwierdzenia (przykład poniżej). W raporcie wskaż, jakie środki należy podjąć wobec pracowników (imiennie) i podaj ogólne zalecenia.


Pobierz i wydrukuj próbkę

Etap 5. Opracowanie i zatwierdzenie planu pracy w oparciu o wyniki wdrożenia standardów zawodowych

Na podstawie wyników wdrażania standardów zawodowych opracuj plan dalszych działań. Organizuj certyfikację i wysyłaj pracowników na szkolenia.

W przypadkach przewidzianych przez prawo pracodawca jest zobowiązany do zorganizowania szkolenia (część czwarta art. 196 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Dlatego lekarze są wysyłani na zaawansowane szkolenie co pięć lat. Jeżeli nie zostanie to zrobione, firma ponosi odpowiedzialność administracyjną (art. 14.1, 19.20 Kodeksu wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej). W innych przypadkach pracodawcy sami określają potrzebę szkolenia personelu.

Warunki szkolenia zawodowego, przekwalifikowania i doskonalenia zawodowego określa umowa, umowa zbiorowa lub umowa o pracę. Dział HR zbiera informacje od kierowników działów i opracowuje plan szkoleń. Dyrektor generalny zatwierdza plan. Zobacz próbkę poniżej.


Pobierz i wydrukuj próbkę

Ściągawka wizualna: jak wdrożyć standardy zawodowe

Pracodawca ma prawo porównać kompetencje zawodowe pracowników z wymaganiami standardów zawodowych i dokonać zmian w planie szkoleń. Więcej na ten temat w numerze nr 5 z 2016 r.

Ramy regulacyjne

Dokument

Pomogę ci

Zrozum, co to jest standard zawodowy

Zarządzenie Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 12 kwietnia 2013 r. Nr 147n „W sprawie zatwierdzenia układu standardu zawodowego

Dowiedz się, jaką strukturę ma standard zawodowy

Przeczytaj wyjaśnienia rosyjskiego Ministerstwa Pracy dotyczące stosowania standardów zawodowych

Ważne dania na wynos

1. Przed 1 lipca 2016 utwórz grupę roboczą i dowiedz się, czy w firmie są stanowiska, na których obowiązują standardy zawodowe. Jeżeli istnieją, należy wdrożyć standardy.
2. Wprowadź niezbędne zmiany w umowach o pracę i opisach stanowisk pracowników, harmonogramach zatrudnienia i przepisach lokalnych.
3. Jeżeli nie posiadasz stanowisk, na których obowiązują standardy zawodowe, zanotuj to w protokole. Inne wydarzenia mogą się nie odbyć.

Dodatkowe artykuły z czasopism

    Jak wprowadzić standardy zawodowe do pracy organizacji: algorytm krok po kroku, „Sprawy Personalne” nr 6, 2016;

    Standardy zawodowe: co zrobić do 1 lipca, aby uniknąć kar, „Sprawy Personalne” nr 6, 2016;

    Jak aktualizować opisy stanowisk pracy z uwzględnieniem standardów zawodowych, „Sprawy Personalne” nr 6, 2016;

    Jak szkolić funkcjonariuszy personalnych, aby spełniali standardy zawodowe?, „Sprawy Personalne” nr 6, 2016;

    Jak standardy zawodowe wpłyną na stosunki pracy?, „Sprawy Personalne” nr 5, 2016;

    Jak stosować standardy zawodowe w pracy?, „Sprawy Personalne” nr 5, 2016;

    Nazwa stanowiska nie odpowiada standardowi zawodowemu: co robić, „Sprawy Personalne” nr 4, 2016;

    Jak przygotować się do przejścia na standardy zawodowe, „Sprawy Personalne” nr 2, 2016;

    Standardy zawodowe: jak je wdrożyć w swojej firmie. Co zrobić, jeśli okaże się, że personel ich nie spełnia , „Dyrektor HR” nr 6, 2016r. oprac Jak na koszt pracodawcy... praca grupy roboczej i zatwierdzić sprawozdanie w sprawie wyniki realizacja. standardy zawodowe Plan wyniki-harmonogram , „Dyrektor HR” nr 6, 2016r. oprac standardy Pytanie z praktyki: zredagować ...

  1. plan grupy roboczej i zatwierdzić sprawozdanie w sprawie O

    działalności systemu edukacji

    Dokument wyniki W celach organizacyjnych Profstandarta nauczyciel pod okiem... Przez Problem „Bezpieczeństwo informacji i uzależnienie od komputera”, w na koszt pracodawcy... wynik Który ... rozwinięty zredagować rozwijać nauczyciel pod okiem... wydarzenia nauczyciel pod okiem... ...

  2. poprawa cateringu;

    Projekty zrealizowane w obszarze edukacji na terytorium Chabarowska w 2015 roku

    Abstrakcyjny Edukacyjny wyniki , „Dyrektor HR” nr 6, 2016r. oprac dzieci w wieku szkolnym: ocenianie kształtujące na koszt pracodawcy... nauczyciel pod okiem... ocena za naukę; Organizacja W celach organizacyjnych projekt... nauczyciel w KBP 2017 2018 Rozwinięty zmiany w podstawowym programie kształcenia, szkoleniach, plany ...

  3. realizacja

    Miasto Chita „Zatwierdzone”

    ... nauczyciel pod okiem... Analiza grupy zdrowotne. Wyniki organizacje racjonalne odżywianie W przedszkolnej placówce oświatowej ... standardy zawodowe rozwinięty rada pedagogiczna 1. Sprawozdanie z wykonanej pracy praca nauczyciel pod okiem... w przedszkolnej placówce oświatowej, wyniki W celach organizacyjnych wdrożenie planu działania , „Dyrektor HR” nr 6, 2016r. oprac ... „Cele wynik

opanowanie OOP PRZED...

W dniu 1 lipca 2016 r. art. 195 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, a stosowanie standardów zawodowych staje się obowiązkowe dla pracodawców wszystkich form własności. Jaki jest harmonogram wdrażania standardów zawodowych w organizacji i jej próbie? Od czego zacząć wprowadzanie nowego podejścia do wiedzy i doświadczenia pracowników, kogo to dotyczy w pierwszej kolejności?

Stosowanie standardowych standardów zawodowych Standard zawodowy to lista wymagań dotyczących poziomu wykształcenia, wiedzy i doświadczenia pracownika w określonym zawodzie. NA w tej chwili

Prawidłowe nazwy stanowisk w tabeli personelu były już wcześniej bardzo ważne, szczególnie w przypadku tych kategorii pracowników, którzy mieli świadczenia lub ograniczenia związane z pracą. Głównym wymogiem w tym przypadku była zgodność z ECTS lub katalogiem branżowym (część 2 art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Nowy dokument – ​​standard zawodowy, opracowany i zatwierdzony przez Ministerstwo Pracy Federacji Rosyjskiej, powinien docelowo całkowicie zastąpić ECTS.

Ważne: stosowanie standardów zawodowych jest obowiązkowe w następujących przypadkach:

  • W agencjach rządowych i przedsiębiorstwach - dla wszystkich dostępnych specjalności.
  • W organizacjach komercyjnych i innych – dla zawodów związanych ze szkodliwymi lub niebezpiecznymi warunkami pracy i zapewniających świadczenia z tym związane.

W praktyce pracodawca musi kierować się standardami zawodowymi zarówno przy wyborze kandydatów do pracy, jak i przy ustalaniu poziomu spełniania przez swoich pracowników istniejących wymagań. Niespełnianie przez pracownika standardów zawodowych nie jest powodem jego zwolnienia, ale dobrym powodem do podniesienia poziomu kwalifikacji. Zgodnie z art. 196 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej potrzebę szkolenia określa pracodawca.

Jak sporządzić harmonogram wdrożenia standardów zawodowych

Sporządzenie wykazu standardów zawodowych (standardów zawodowych) jest obowiązkowe agencje rządowe, poniżej przedstawimy przykład takiego planu. Organizacje biznesowe powinny go sporządzić dla stanowisk wymagających ograniczeń dostępu lub korzyści. W przypadku pozostałych specjalności standardy zawodowe mają charakter doradczy (część 2 art. 195 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Najpierw musisz wybrać grupę roboczą i określić osoby odpowiedzialne. Następnie sporządź listę działań w harmonogramie wdrażania standardów zawodowych, kierując się głównymi celami:

  • Określ obecność w tabeli personelu stanowisk mieszczących się w istniejących standardach zawodowych. Co więcej, tytuł stanowiska nie jest najważniejszy; ważniejsza jest funkcja pracy.
  • Sprawdź zgodność kwalifikacji swoich pracowników z wymogami standardu zawodowego.
  • W razie potrzeby zaplanuj szkolenie pracowników.
  • Ustal, czy należy wprowadzić zmiany w opisach stanowisk i umowach o pracę.
  • Porównaj nazwy stanowisk w organizacji ze standardami zawodowymi, w razie potrzeby zmień nazwę.
  • Dla każdej pozycji w harmonogramie wdrożenia standardów zawodowych należy wskazać daty.

Jak widać przed nami dużo pracy i zajmie to dużo czasu. Harmonogram standardów zawodowych lepiej ułożyć w formie tabeli z konkretnymi zadaniami, terminami i osobami odpowiedzialnymi. Dokument i skład grupy roboczej muszą zostać zatwierdzone na zlecenie przedsiębiorstwa.

Ważne: jeśli zawodów Twojej organizacji nie ma na istniejącej liście zatwierdzonych standardów zawodowych, nie musisz podejmować żadnych działań, dopóki nie będą dostępne odpowiednie zatwierdzone standardy zawodowe. W takim przypadku należy kierować się aktualnymi katalogami ECTS lub branżowymi.

Jak wypełnić harmonogram wprowadzenia standardów zawodowych w organizacji

Najpierw musisz określić cele i zadania wydarzenia. A także przydziel osobę odpowiedzialną za każdy etap pracy. Przykładowy harmonogram wdrażania standardów zawodowych należy podzielić na bloki: działania przygotowawcze i główne. Mogą one obejmować:

  • wydanie zarządzenia powołującego grupę roboczą
  • określanie zgodności poziomu kwalifikacji pracowników ze standardami zawodowymi
  • ułożenie planu treningowego
  • identyfikację dokumentów wymagających zmian
  • w razie potrzeby zmiana nazw stanowisk itp.

Ponadto każdy blok może mieć kolumny:

Im bardziej szczegółowe i przystępne zostaną nakreślone działania w harmonogramie wdrażania standardów zawodowych, tym jaśniejsze i łatwiejsze stanie się jego wdrożenie.

Unikanie stosowania harmonogramu standardów zawodowych w przypadkach przewidzianych w art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i art. 195 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, może skutkować wydaniem nakazu pracodawcy, a nawet pociągnięciem do odpowiedzialności administracyjnej na podstawie art. 5.27 Kodeks wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej.

Przykładowy harmonogram wdrażania standardów zawodowych

Nasza próbka pomoże Ci jak najszybciej wdrożyć profesjonalne standardy. Pobierz dokument z linku poniżej i wypełnij go według przykładu. W 30 minut wykonasz pracę, która pomoże w realizacji w nadchodzących miesiącach.

Czy standardy zawodowe są potrzebne w organizacji?

Artykuł 195 ust. 1 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej zawiera pojęcia kwalifikacji pracowników i standardów zawodowych. Kwalifikacja jest zwykle rozumiana jako poziom wiedzy i umiejętności pracownika. Standard zawodowy z kolei jest szczegółowy opis kwalifikacje wymagane do wykonywania określonego rodzaju pracy, w tym wykonywania określonej funkcji pracy.

Artykuł 195 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej zawiera wyjaśnienia dotyczące obowiązkowego stosowania standardów zawodowych. Jeżeli w celu pełnienia określonych funkcji przepisy prawa lub inne akty ustanawiają rygorystyczne wymagania dotyczące poziomu kwalifikacji, doświadczenia i wiedzy pracownika, standardy zawodowe są obowiązkowe do stosowania niezależnie od formy własności lub rodzaju działalności organizacji.

Artykuł 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej wymaga stosowania standardów zawodowych, jeżeli pracownik ze względu na stanowisko jest uprawniony do określonych świadczeń lub nałożone są na niego pewne ograniczenia.

Jeżeli wymogi art. 57 i 195 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej nie mają zastosowania do stanowiska; dopuszczalne jest stosowanie dla niego standardów jako podstawy do ustalania wymagań kwalifikacyjnych przy wyborze pracowników.

W celu późniejszego wprowadzenia standardów zawodowych zaleca się pracodawcom podjęcie już teraz następujących działań:

  1. Ustal, zgodnie z harmonogramem zatrudnienia, listę zawodów i stanowisk, dla których zastosowanie standardu będzie obowiązkowe.
  2. Określić potrzebę doprowadzenia dokumentów do zgodności ze standardami, a także zorganizować szkolenia pracowników iw razie potrzeby dokonać zmian kadrowych.

Działania te łącznie zostaną uwzględnione plan wdrożenia standardów zawodowych w organizacji.

Szczegółowe informacje dot przyjęte standardy, a także projekty można znaleźć w zasobach internetowych Ministerstwa Pracy Rosji http://profstandart.rosmintrud.ru/.

Lista działań na rzecz wdrożenia standardów zawodowych

Zanim przyjmiesz standard zawodowy w swojej organizacji i zaczniesz według niego pracować, powinieneś go uzupełnić plan działań dotyczący wdrożenia standardów zawodowych:

  1. Utwórz komisję, która będzie odpowiedzialna za zbadanie i wdrożenie standardu, a także opracuje plan wdrożenia standardów zawodowych w organizacji.
  2. Dokładnie przestudiuj standard zawodowy i na jego podstawie tabela personelu, ustal listę stanowisk, które wymagają dostosowania do standardów zawodowych. W przypadku konieczności dokonania zmian kadrowych należy przygotować odpowiednie zarządzenia i powiadomić o tym pracowników w terminie przewidzianym przepisami prawa.
  3. Zrób listę osób, które podlegają standardowi zawodowemu.
  4. Przeprowadź kontrolę poziomu kwalifikacji określonych pracowników. Można to zrobić na 2 sposoby:
    • korzystanie z usług specjalnych ośrodków szkoleniowych;
    • poprzez utworzenie specjalnej wewnętrznej komisji certyfikacyjnej.
  5. Powiadom pracowników, których stanowiska podlegają standardowi zawodowemu.
  6. Przygotuj dokumenty, które ulegną zmianie w wyniku wprowadzenia standardu zawodowego. Mogą to być:
    • przepisy lokalne;
    • dodatkowe porozumienia do umów o pracę;
    • pozycje jednostek;
    • opisy stanowisk.
  7. Zapewnij swobodny dostęp do standardów zawodowych, a także utwórz grupę doradczą, która zapewni pracownikom wszelkie niezbędne informacje na ten temat.
  8. Zapoznawanie odpowiednich pracowników z nowymi przepisami, uzupełnieniami i zmianami w nich zachodzącymi.

Dla kogo przejście na standardy zawodowe jest obowiązkowe?

Z wyjątkiem przypadków, o których mowa w art. 57 i 159 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej stosowanie standardów zawodowych jest obowiązkowe dla nauczycieli (art. 331 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, art. 46 ustawy federalnej „O edukacji w Federacja Rosyjska” z dnia 29 grudnia 2012 r. nr 273-FZ).

Rząd Federacji Rosyjskiej uchwałą nr 584 z dnia 27 czerwca 2016 r. (uchwała nr 584) określiła specyfikę stosowania standardów zawodowych dla następujących organizacji:

  • państwowe fundusze pozabudżetowe;
  • instytucje państwowe i miejskie;
  • państwowe lub komunalne przedsiębiorstwa unitarne;
  • korporacje państwowe;
  • firmy lub podmioty gospodarcze, której 50% udziałów stanowi własność państwa lub gminy.

Organizacje danych muszą być przygotowane na różne sytuacje konfliktowe, gdyż wraz z częściowym lub całkowitym (dla wszystkich stanowisk) wprowadzeniem standardów zawodowych może pojawić się potrzeba skomplikowanych zmian personalnych.

Aby uniknąć nieporozumień, zaleca się pracodawcom sporządzenie harmonogram wdrażania standardów zawodowych.

Przykładowy harmonogram prac przy wdrażaniu standardów zawodowych

Zjednoczony przykładowy harmonogram wdrażania standardów zawodowych NIE. Dopuszcza się sporządzenie dowolnej formy na papierze firmowym. Plan musi zostać zatwierdzony przez kierownika przedsiębiorstwa poprzez podpisanie i ostemplowanie bezpośrednio na dokumencie lub wydanie odpowiedniego zarządzenia.

Mając na uwadze ust. 1 uchwały nr 584, harmonogram powinien zawierać:

  • lista standardów zawodowych do wdrożenia;
  • informacja o konieczności podnoszenia kwalifikacji pracowników;
  • etapy stosowania standardów;
  • wykaz aktów prawa miejscowego, które wymagają nowelizacji.

Dla każdego z wdrażanych standardów możesz utworzyć osobny wykres w formie tabeli:

  • numer seryjny wydarzenia;
  • nazwa wydarzenia niezbędnego do wprowadzenia standardu zawodowego;
  • osoba wyznaczona odpowiedzialna za jego wykonanie;
  • termin ostateczny;
  • znak wykonania;
  • podpis osoby odpowiedzialnej.

Próbkę tego dokumentu można pobrać, klikając łącze: Harmonogram wdrażania standardów zawodowych - przykład.

Zaplanuj przejście na standardy zawodowe to ustrukturyzowany dokument zatwierdzony przez kierownika organizacji i zawierający listę działań niezbędnych do wprowadzenia standardów zawodowych w przedsiębiorstwie. Dopuszczalne jest sporządzenie tego dokumentu w dowolnej formie.

Od 2016 r. w wielu organizacjach obowiązują standardy zawodowe. Jedną z najbardziej kontrowersyjnych kwestii jest procedura wdrażania tych dokumentów w przedsiębiorstwie. Ze względu na fakt, że standardy stanowią innowację w ustawodawstwie krajowym, proces ich wdrażania nie zawsze jest prosty. Zaleca się postępować zgodnie z dostarczonymi instrukcjami krok po kroku w dokumentowaniu znaczenia standardów.

Powody wprowadzania standardów zawodowych w organizacjach

Począwszy od 1 lipca 2016 r. art. 195 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej. W artykule opisano procedurę stosowania standardów zawodowych.

Zatem przez standard zawodowy rozumie się specjalistyczny standard, który określa wymagania wobec pracowników w kontekście ich umiejętności zawodowych i doświadczenia zawodowego. Oznacza to, że dokument reguluje zestaw funkcji pracowniczych, które pracownik musi wykonywać na określonym stanowisku.

Również dziś nadal funkcjonują katalogi kwalifikacji, będące poprzednikami standardów zawodowych. Oczekuje się, że w najbliższej przyszłości standardy zastąpią podręczniki. Jednakże do czasu oficjalnego unieważnienia tych dokumentów korzystanie z podręczników jako standardów doradczych nie jest nielegalne.

Podstawą wprowadzenia standardów zawodowych jest obecność niezbędnego stanowiska, które jest ustalone w dokumencie, a także praca w określonej branży, dla której przewidziany jest standard.

Cechy wdrażania standardów zawodowych w przedsiębiorstwie

Wprowadzanie tych standardów jest złożoną procedurą wymagającą przestudiowania przepisów. W szczególności cechy wdrażania standardów ujawniono w piśmie Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej „Odpowiedzi na pytania standardowe” z dnia 4 kwietnia 2016 r.

Zatem cechy wdrażania takich dokumentów obejmują:

Plan wdrożenia standardów zawodowych – na czym polega?

Aby skutecznie wdrożyć standardy zawodowe w organizacji, menedżer musi kierować się punktami wcześniej opracowanego planu. Plany takie należy sporządzać na podstawie RF PP nr 584 z dnia 27 czerwca 2016 r.

Forma dokumentu nie jest regulowana przez prawo. Praktyka pokazuje, że najczęściej takie plany sporządzane są w formie tabeli. Na podstawie PP nr 584 plan działań dotyczący wdrożenia standardu zawodowego powinien odzwierciedlać następujące informacje:

  • lista standardów stosowanych w organizacji;
  • procedura wprowadzania tych standardów;
  • informacje na temat niezbędnych dostosowań w przepisach lokalnych;
  • dane o potrzebie dodatkowych programów edukacyjnych dla pracowników niespełniających wymagań standardu zawodowego.

Instrukcje krok po kroku dotyczące wdrażania standardów zawodowych

Proces wprowadzania tych dokumentów do organizacji przebiega w następujących etapach:

Zarządzenie w sprawie wdrożenia standardów zawodowych

Polecenie menedżera jest punktem wyjścia w procesie wprowadzania standardów zawodowych w przedsiębiorstwie. Obecnie nie ma uregulowanej formy tego zamówienia. Jednak ten rozkaz, jak wszystkie inne, musi być zgodny wymagania ogólne sporządzanie zamówień lokalnych:

  1. Na oficjalnym papierze firmowym, w górnej części arkusza, powinna znajdować się nazwa dokumentu i jego tytuł. Zatem w formularzu należy wskazać: „Zarządzenie w sprawie wprowadzenia standardów zawodowych”.
  2. We wstępnej części dokumentu konieczne jest przedstawienie ram prawnych, które stały się podstawą wprowadzenia tego typu dokumentów.
  3. Tekst główny reprezentuje wolę menedżera. W szczególności konieczne jest sformułowanie zarządzenia w sprawie powołania wyspecjalizowanej komisji. Wymagane jest podanie pełnej listy członków komisji, ich nazwisk i stanowisk.
  4. Następnie pisany jest zapis, zgodnie z którym zatwierdzany jest plan wprowadzenia standardów zawodowych.
  5. W razie potrzeby kierownik zarządza również utworzenie komisji atestacyjnej.
  6. Końcową częścią tekstu głównego jest oznaczenie osoby odpowiedzialnej za wykonanie zamówienia.
  7. Na koniec menadżer potwierdza zamówienie swoim podpisem.

Po zrealizowaniu zamówienia należy je odnotować w Dzienniku zamówień. Tam dokument jest przypisany numer osobisty i wskazana jest data jego rejestracji.

Wszystkie osoby wskazane w zamówieniu muszą zapoznać się z treścią dokumentu za pokwitowaniem.

Niuanse towarzyszące wprowadzaniu standardów zawodowych w organizacjach

W obliczu nowych przepisów zawsze pojawia się wiele pytań. Rozważmy najczęstsze problematyczne aspekty wprowadzania standardów zawodowych w przedsiębiorstwie.

Zatem częstym niuansem jest kwestia rozbieżności między nazwą konkretnego stanowiska w zajęcia praktyczne i jego nazwy w standardzie zawodowym. Decydować ten problem możliwe przy użyciu następujących opcji:

  1. Złóż odpowiedni wniosek do lokalnego oddziału Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej, prosząc o zalecenia w tej sprawie.
  2. Postanowienia dokumentu należy stosować w sytuacjach, gdy nie jest to sprzeczne z prawem. Na przykład, jeśli pracownik firmy ma udać się na wcześniejszy urlop emerytalny, agencje rządowe dokonają przeglądu podręczników kwalifikacyjnych. Oznacza to, że stosowanie zapisów standardu zawodowego przed zarejestrowaniem emerytury nie powinno być sprzeczne z informacjami zawartymi w spisie.

Pilną kwestią jest także zwolnienie z pracy z powodu nieprzestrzegania przez pracownika wymagań standardu zawodowego. Dlatego przed zwolnieniem menedżer musi zapewnić następujące opcje:

  1. Zapewnienie pracownikowi łatwiejszego stanowiska.
  2. Skierowanie na zaawansowane szkolenia. Na przykład lekarze co pięć lat potwierdzają przydatność swojej wiedzy.

Jednocześnie zwolnienie pracownika w takich okolicznościach jest możliwe tylko pod warunkiem zachowania się, a także jego zgody na zwolnienie, jeśli nie chce on przenieść się do innej pracy lub uzyskać dodatkowego wykształcenia.

Między innymi, jeżeli szef spółki nie realizuje standardów zawodowych, jeżeli ustawa przewiduje taką potrzebę, spółka podlega odpowiedzialności.

W szczególności przepisy art. 5/27 Kodeks wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej:

  1. Kara dla urzędników będzie wynosić od 1000 do 5000 rubli.
  2. Kara dla prywatnych przedsiębiorców również będzie wynosić od 1000 do 5000 rubli.
  3. Kara dla firm jest poważniejsza - od 30 000 do 50 000 rubli.

W przypadku wykrycia podstawowego naruszenia kara grzywny nie jest bezwzględnie obowiązkowa. Udzielenie ostrzeżenia jest legalne. W przypadku powtarzających się naruszeń menedżerowi nieuchronnie grozi kara grzywny.

Zatem wprowadzenie standardów zawodowych jest niezbędną procedurą, która ma wiele niuansów. Aby skutecznie je rozwiązać, zdecydowanie zaleca się przestudiowanie podstawy prawnej tego problemu, a także, jeśli to możliwe, uzyskanie porady od pracownika Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej.